上篇 工作分析 3
第一章 工作分析概论 3
第一节 什么是工作分析 4
第二节 工作分析的用途 8
第三节 工作分析的流程 11
第二章 工作分析的方法 18
第一节 常用的工作分析方法介绍 20
第二节 定性的工作分析方法 21
第三节 定量的工作分析方法 41
第四节 如何写工作说明书 50
第五节 工作分析的评价 70
第三章 工作分析的实施程序 76
第一节 工作分析实施概述 78
第二节 工作分析的准备阶段 86
第三节 工作分析的实施阶段 95
第四节 工作分析结果形成阶段 99
第五节 工作分析的应用与反馈阶段 101
第四章 工作设计 111
第一节 什么是工作设计 112
第二节 工作特征模型 125
第三节 工作设计的方法 132
第五章 组织设计 144
第一节 什么是组织设计 145
第二节 工作设计的原则 149
第三节 层级关系设计 152
第四节 组织结构设计 160
下篇 员工招募 179
第六章 员工招募概论 179
第一节 什么是员工招募 180
第二节 员工招募的重要性 183
第三节 员工招募的程序 185
第四节 招募工作的影响因素 189
第七章 招募过程管理 221
第一节 能岗匹配原理 222
第二节 人力资源供求预测 233
第三节 招募过程控制 245
第八章 招募方式与渠道 258
第一节 内部招募 259
第二节 外部招募 265
第三节 招募广告 271
第四节 校园招聘 284
第五节 其他招募渠道 296
参考文献 309
后记 311