发展篇 3
第一章 入世后的挑战在哪里 3
一、知己——国内保险业现状 4
二、知彼——国际要求是什么 8
三、挑战——竞争压力来自何处 11
四、机遇——可以实现新突破 13
五、前景——中资公司的对策 15
第二章 企业发展战略的选择 21
一、企业发展战略基本概念 21
二、新世纪的企业发展战略 24
三、保险企业必须加强战略规划管理 33
四、国有保险公司发展战略 35
第三章 核心竞争力的再培育 39
一、需要发展大型保险集团 39
二、核心竞争力是关键指标 43
三、竞争潜力变为竞争能力 50
第四章 对垄断问题的再认识 55
一、垄断定义的理性认识 56
二、保险业不是垄断行业 63
三、对国有公司垄断现象分析 65
四、国内寿险市场的发展格局 68
第五章 利差损那么可怕吗？ 72
一、利差损的界定及成因分析 72
二、利差损对公司经营的影响 77
三、化解利差损的具体对策 81
第六章 产品创新的时代策略 86
一、我国寿险产品的现状 86
二、发达国家的产品开发 92
三、国内市场变化的影响 95
四、寿险产品开发的思路 99
五、寿险产品开发应采取的措施 102
第七章 西部市场的潜在前景 109
一、衡量利弊：两种不同的看法 109
二、新的挑战：困难及其前景 112
三、风险分析：克服障碍的思路 114
四、多元服务：解决问题的途径 115
五、发展战略：国有公司的责任 116
第八章 关注老年保险事业 120
一、社会保障体制创新的国际新动向 121
二、老龄化人口对社会保障制度的期待 123
三、老年保险是社会保障制度的组成部分 125
四、商业寿险是培育老龄产业的重要途径 128
第九章 企业文化的精髓所在 130
一、安然企业文化破产的警示 132
二、中资保险人谈企业文化 136
三、先进文化引领企业文化建设 138
四、核心价值观是企业文化的结晶 141
第十章 高举“三个代表”旗帜 146
一、先进社会生产力需要寿险业支撑 147
二、先进文化是寿险业健康发展动力 150
三、为人民群众服务是义不容辞责任 152
四、落实“三个代表”重要思想举措 153
五、与时俱进，再创辉煌 162
第十一章 展望全面小康社会的中国保险业 164
一、全面建设小康社会的伟大成就 164
二、中国保险业发展进入腾飞时代 169
三、用发展展现中国保险业风采 172
四、新型监管理念成为必然趋势 174
改革篇 183
第十二章 股改涌出的各种观点 183
一、国有保险公司的体改势在必行 183
二、不同视角提出的几种体改思路 186
三、转股份制改革的基本模式 188
四、必须统筹规划和分步实施 191
第十三章 不同改革方案的比较 193
一、改制上市涉及的八个重要问题 193
二、国内专家学者的主要看法 206
第十四章 控股公司的现代模式 213
一、股份制改造成为国有企业改制的新趋势 213
二、金融控股公司成为改制重组的主导方式 217
三、国有独资保险企业应走控股重组的道路 222
四、集团控股公司必须健全公司的治理结构 228
第十五章 国有寿险公司可选择的股改方案 239
一、股改目标及原则和模式 239
二、集团公司改制重组方案 241
三、寿险股份公司重组方案 243
四、四家公司改制案例分析 251
第十六章 股份制改造的十三要点 261
一、股改方案实施步骤 261
二、要引入战略投资者 263
三、争取国家政策支持 268
四、规范聘请中介机构 270
五、建立法人治理结构 271
六、形成员工激励机制 273
七、确定公司业务范围 275
八、资金资产运营管理 280
九、非经营资产的处理 286
十、依法界定土地产权 287
十一、市场化的关联交易 289
十二、加强国有股权管理 291
十三、上市有关问题安排 293
第十七章 人寿保险公司精算评估方法 301
一、精算评估价值的定义 301
二、精算评估价值重要性 304
三、精算评估的基本方法 305
四、需要注意的几个问题 312
附录一 国外相互保险公司转股份制的通常做法 314
附录二 美国人寿保险业的危机 334
后记 341