第一章 中国企业跨国经营现状分析 1
一、跨国经营概念辨析 1
（一）跨国经营与对外直接投资 2
（二）跨国经营与国际化经营 2
（三）跨国经营企业与跨国公司 3
二、中国企业跨国经营的必要性 4
（一）跨国经营是企业增强竞争优势的客观要求 4
（二）跨国经营是全球化条件下企业成长的必然选择 4
（三）跨国经营是中国经济发展的现实需要 5
（一）中国企业跨国经营的历史演变 6
三、中国企业跨国经营的进程 6
（二）中国企业跨国经营的现状与特点 13
四、核心问题：缺乏跨国经营竞争优势 23
（一）跨国经营缺乏战略指导 23
（二）现有优势缺乏系统整合 24
（三）竞争优势缺乏有效支撑 29
注释 31
第二章 跨国经营竞争优势的理论渊源 33
一、跨国经营竞争优势内涵的界定 33
（一）企业的竞争优势与竞争力、核心能力 33
（二）企业跨国经营竞争优势与企业国际竞争力 39
（一）垄断优势理论 43
二、跨国经营竞争优势的理论渊源 43
（二）国际生产折衷理论 45
（三）产业分析理论 47
（四）资源与核心能力理论 50
注释 54
第三章 跨国经营竞争优势的变迁规律 57
一、非全球化时期的跨国经营竞争优势 57
（一）跨国经营的竞争环境 57
（二）跨国经营的竞争优势 59
（一）全球化条件下跨国经营环境的变化 63
二、全球化时期的跨国经营竞争优势 63
（二）全球化条件下跨国经营竞争的特点 69
（三）跨国经营竞争优势的表现 73
三、跨国经营竞争优势的变迁规律 76
（一）跨国经营竞争优势的变迁 76
（二）启示与借鉴 86
注释 88
第四章 跨国经营竞争优势的结构体系 89
一、跨国经营竞争优势的动态体系 89
（一）纵向层次体系 89
（二）横向动态结构 92
二、基于愿景与战略层的竞争优势 97
（一）愿景与战略：竞争优势的灵魂 98
（二）基于愿景与战略层竞争优势的形成 99
三、基于资源与能力层的竞争优势 107
（一）战略资产与核心能力：竞争优势的基础 107
（二）资源与能力层竞争优势的内容 110
四、基于价值链配置层的竞争优势 114
（一）价值链配置：竞争优势的保证 114
（二）价值链配置层竞争优势的形成 117
五、基于产品与市场的竞争优势 122
（一）产品与市场：竞争优势的体现 122
（二）产品与市场层竞争优势的形成 123
注释 125
第五章 跨国经营竞争优势的影响因素 126
一、企业内部的影响因素 126
（一）企业内部因素 127
（二）优化企业内部因素影响的矛盾关系 132
二、企业外部的影响因素 138
（一）母国环境因素 138
（二）东道国环境因素 144
（三）优化企业外部因素影响的矛盾关系 148
注释 151
（一）重建企业理念，树立全球价值观 152
第六章 跨国经营竞争优势的整体构建 152
一、确立愿景 规划战略——愿景与战略层竞争优势的构建 152
（二）明确跨国经营战略目标，奠定优势基础 156
（三）寻找国际市场突破口，挖掘区位优势 158
（四）规划竞争战略，确立竞争优势 159
二、积聚战略资产 培育核心能力——资源与能力层竞争优势的构建 162
（一）搭建制度平台 163
（二）培育管理优势 165
（三）提升技术优势 173
（四）擅用外部优势 180
三、优化价值链 提升资源优势——价值链配置层竞争优势的构建 182
（一）选择关键环节，形成相对优势 183
（二）再造业务流程，建立速度优势 184
四、抢占市场 塑造品牌——产品与市场层竞争优势的构建 188
（一）建立营销网络 188
（二）培养顾客忠诚 190
（三）增强品牌优势 191
注释 194
结束语 196
主要参考文献 197
后记 212