《人力资源主管岗位任职资格与工作绩效测评》PDF下载

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  • 作  者:南兆旭,滕宝红编著
  • 出 版 社:广州:南方日报出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7806522824
  • 页数:333 页
图书介绍:本书主要收录了目前国际上通用的人力资源主管个人工作能力与岗位知识的测评方法与考核技巧,介绍了企业如何对人力资源主管进行工作测评与绩效考核。主要包括对人力资源主管理论认知能力、人力资源规划能力、职务分析与岗位设置能力、职工绩效考评能力等内容。

上篇 人力资源主管任职资格测评 5

第一章 任职资格测评技术与工具 5

第一节 任职资格测评——目标导向 5

第二节 任职资格测评——衡量标准 8

第三节 任职资格测评——体系建立 15

第四节 任职资格测评——实施程序 21

第二章 人力资源主管基本素质测评 29

ZGCP-RL-001识人能力测评 29

ZGCP-RL-002培养能力测评 35

ZGCP-RL-003对员工工作评估的正确态度测评 39

ZGCP-RL-004平息人际冲突能力测评 43

ZGCP-RL-005沟通中的移情能力测评 47

ZCCP-RL-006克制能力测评 54

ZGCP-RL-007说服力测评 59

ZGCP-RL-008幽默感指数测评 63

ZGCP-RL-009情绪控制能力测评 69

ZGCP-RL-010应付困境能力测评 75

第三章 人力资源主管工作能力测评 83

ZGCP-RL-011方针管理能力测评 83

ZGCP-RL-012影响与促进决策能力测评 86

ZGCP-RL-013决策信息提供能力测评 89

ZGCP-RL-014工作设计及企业文化建设能力测评 92

ZGCP-RL-015监控及评估工作能力测评 95

ZGCP-RL-016人事工作计划制定能力测评 97

ZGCP-RL-017工作计划组织实施能力测评 100

ZGCP-RL-018内部沟通协调能力测评 103

ZGCP-RL-019外部沟通协调能力测评 106

ZGCP-RL-020现有人力资源管理能力测评 109

ZGCP-RL-021工作环境管理能力测评 111

ZGCP-RL-022办公流程的制定、实施和优化能力测评 114

ZGCP-RL-023自身绩效提升能力测评 117

ZGCP-RL-024帮助下属绩效提升能力测评 119

2.企业招聘要进行哪些准备工作? 123

4.对一般企业来讲,招聘计划主要应包括哪些内容? 123

3.如何编写招聘广告? 123

5.如何设计招聘流程? 123

1.企业的主要招聘渠道有哪些? 123

ZGCP-RL-025员工招聘管理必备知识测评 123

第四章 人力资源主管必备知识测评 123

6.一份完整的申请表要包含哪些项目? 124

7.对招聘人员的初步筛选应注意什么? 124

8.招聘小组的成员必须具备哪些方面的素质? 124

9.校园招聘的优缺点是什么? 124

10.如何选择招聘广告的发布方式? 124

11.请你针对某个特定行业或企业,设计一份招聘广告。 124

12.面谈时有哪些注意点? 124

13.对应征资料应如何处理? 124

14.如何对招聘进行事后评价? 124

15.企业在什么情况下采用外部招聘策略,什么情况下采用内部招聘策略? 124

参考答案 125

19.如何作出对录取者的决定? 125

20.什么是情景模拟测试?如何进行情景模拟测试? 125

17.接待应聘者时应注意哪些礼节? 125

16.决定录取者后,应做哪些后续工作? 125

18.面试提问应包括哪些内容? 125

ZGCP-RL-026培训管理必备知识测评 136

1.如何对员工培训进行需求分析? 136

2.如何对员工培训进行需求鉴定? 136

3.为什么要进行员工培训? 136

4.员工培训的对象是什么? 136

5.如何对员工培训实现因材施教? 136

11.如何提高培训时学员的学习气氛? 137

15.培训实施后,如何进行资料的整理和呈报? 137

14.如何在培训实施后进行全面评估? 137

13.如何在培训计划实施中进行评估? 137

12.怎样在员工培训前进行分析性评估? 137

10.培训地点应如何安排和布置? 137

9.在培训中,如何与培训讲师沟通? 137

8.如何计算员工培训费用? 137

7.培训计划有哪些重要内容? 137

6.制定员工培训计划时应考虑的要项是什么? 137

16.如何对培训讲师进行评估? 138

17.培训时,应准备好哪些教具? 138

18.在员工培训中,有哪些主要的培训方法? 138

19.企业为什么要定期进行全员培训? 138

20.在什么情况下组织出国培训活动? 138

参考答案 138

5.员工在什么情况下不予提薪? 149

4.在何种情况下进行工资调整? 149

3.我国目前的工资制度主要为哪几种? 149

2.如何对工资调整进行申报和审批? 149

ZGCP-RL-027薪酬管理必备知识测评 149

1.如何进行工资调整? 149

6.在进行提薪考察时,应注意哪些方面? 150

7.如何实施技术等级薪资制? 150

8.怎样在企业中实施能力资格薪资制? 150

9.如何进行薪资核算? 150

10.实行职务薪资制必须具备的条件是什么? 150

11.如何实行岗位薪资制? 150

12.如何计算个人计件薪资? 150

13.一般企业的薪资系统应包括哪些内容? 150

14.如何进行薪资管理? 150

15.津贴可分为哪几种? 150

19.如何实施报酬调查计划? 151

参考答案 151

20.怎样进行岗位薪酬评估? 151

17.如何掌握企业报酬的外部均衡问题? 151

18.如何进行报酬调查? 151

16.企业发放奖金的目的何在? 151

ZGCP-RL-028人事异动管理必备知识测评 163

1.什么是人员调动? 163

2.人员调动包括哪几种情况? 163

3.什么是人员晋升? 163

4.人员晋升需要哪些条件? 163

5.人员调职有何工作程序? 163

6.留职停薪的手续如何办理? 163

13.怎样对员工进行晋升管理? 164

14.如何办理员工的退休手续? 164

12.在什么情况下企业不得资遣员工? 164

15.如何完成工作的交接? 164

16.自动离职率高说明什么? 164

10.如何进行员工迁调? 164

11.什么是资遣? 164

9.对人员的流出应如何进行管理? 164

8.对人员的流入应如何进行管理? 164

7.怎样办理免职手续? 164

17.企业提拔人才时,最重要的依据原则是什么? 165

18.员工离职应怎样处理? 165

19.员工辞退的条件有哪些? 165

20.员工晋升的程序是怎样的? 165

参考答案 165

5.怎样对新员工进行试用考核? 174

4.考核工作应注意什么事项? 174

3.如何对考核结果进行评分? 174

2.如何进行年终考核? 174

1.如何进行月度考核? 174

ZGCP-RL-029绩效考核管理必备知识测评 174

6.如何建立绩效考评体系? 175

7.如何选取考评内容? 175

8.怎样确立考评制度? 175

9.考评前培训包含哪些内容? 175

10.如何实施考评计划? 175

11.在考核绩效中如何沟通? 175

12.考核结果应如何分析并得出结论? 175

13.如何设计考核的评估指标? 175

14.实施绩效考核包括哪几个环节? 175

15.什么是员工绩效考核? 175

20.非人力资源管理部门在考评中的职责是什么? 176

19.人力资源部门在考评中的职责是什么? 176

参考答案 176

16.在考核中应注意避免哪些错误的倾向? 176

17.在考核中可以采取哪些控制手段? 176

18.如何合理运用考评结果? 176

ZGCP-RL-030职务分析管理必备知识测评 188

1.人事主管应从哪些方面进行职务分析? 188

2.什么是工作要素? 188

3.为什么要进行职务分析? 188

4.如何选择职务分析的时机? 188

5.进行职务分析有哪些常规步骤? 188

11.在什么情况下考虑工作丰富化? 189

15.职务资格要求的基本内容是什么? 189

14.职务描述的基本内容是什么? 189

13.职务分析问卷调查有何步骤? 189

12.职务分析面谈时要注意什么? 189

9.职务设计有何要求? 189

10.什么是工作轮换?实行工作轮换有何优缺点? 189

8.如何选择恰当的职务设计时机? 189

7.什么是职务设计? 189

6.如何进行信息分析? 189

16.如何利用职务分析的结果? 190

参考答案 190

6.何种情况下不能享受探亲假? 197

5.享受探亲假有何条件? 197

3.员工请病假应如何处理? 197

4.员工因工伤请假应如何处理? 197

2.员工请事假应如何处理? 197

1.考勤员职责有哪些? 197

ZGCP-RL-031考勤管理必备知识测评 197

7.如何安排加班倒休? 198

8.如何对员工的探亲假进行管理? 198

9.什么情况下对员工以旷工论处? 198

10.如何变更出勤与轮休时间? 198

11.出勤情况如何总结? 198

12.如何对考勤情况进行有效管理? 198

13.人员基本信息如何维护? 198

14.如何核对缺勤? 198

15.怎样计算加班津贴? 198

16.出勤检查的内容有哪些? 198

参考答案 199

下篇 人力资源主管工作绩效测评 209

第一章 绩效测评基础与方法 209

第一节 绩效测评——理论基础 209

第二节 绩效测评——方法技巧 214

第三节 绩效测评——设计原理 218

第四节 绩效测评——指标确立 221

第五节 绩效测评——实施程序 230

第二章 人力资源主管工作绩效测评 237

ZGCP-RL-032组织设计绩效测评 237

ZGCP-RL-033职务分析绩效测评 240

ZGCP-RL-034职位分类绩效测评 243

ZGCP-RL-035工作分析绩效测评 246

ZGCP-RL-036工作设计绩效测评 249

ZGCP-RL-037人力资源计划绩效测评 252

ZGCP-RL-038招聘工作绩效测评 256

ZCCP-RL-039面试甄选绩效测评 259

ZGCP-RL-040培训规划绩效测评 262

ZGCP-RL-041员工培训绩效测评 265

ZGCP-RL-042培训效果测评 268

ZGCP-RL-043培训跟进绩效测评 271

ZGCP-RL-044员工调配管理绩效测评 273

ZGCP-RL-045出勤管理绩效测评 275

ZGCP-RL-046岗位考核绩效测评 278

ZGCP-RL-047绩效评估工作绩效测评 281

ZGCP-RL-048员工奖惩工作绩效测评 284

ZGCP-RL-049员工激励管理绩效测评 288

ZGCP-RL-050薪资管理绩效测评 291

ZGCP-RL-051员工福利管理绩效测评 294

ZGCP-RL-052社会保障与劳动保护管理绩效测评 297

ZGCP-RL-053劳动关系管理绩效测评 300

ZGCP-RL-054员工冲突管理绩效测评 302

ZGCP-RL-055劳动争议管理绩效测评 305

ZGCP-RL-056人事异动管理绩效测评 307

ZGCP-RL-057人事纠纷处理绩效测评 310

ZGCP-RL-058风险管理绩效测评 313

ZGCP-RL-059企业文化建设绩效测评 316

ZGCP-RL-060授权管理绩效测评 319

ZGCP-RL-061团队管理绩效测评 322

ZCCP-RL-062人事档案管理绩效测评 325

ZGCP-RL-063员工职业生涯管理绩效测评 328

ZGCP-RL-064人本管理绩效测评 331