第一篇 企划理论篇 5
第1章 提升「企划力」：关键的20堂课 5
第一堂课 企划案撰写总体架构与思维综述 5
第二堂课 什么才是好的企划案 22
第三堂课 企划与判断力 24
第四堂课 企划与思考力 31
第五堂课 企划与顾客导向力 33
第六堂课 企划与商管知识力 35
第七堂课 企划与可行性力 42
第八堂课 企划与获利力、效益力 46
第九堂课 企划与反省检讨力 49
第十堂课 企划与执行力 52
第十一堂课 企划与六到力（现场力） 55
第十二堂课 企划与资讯情报力 65
第十三堂课 企划与重点知觉力 69
第十四堂课 企划与国外借镜力 74
第十五堂课 企划与人脉关系力 78
第十六堂课 企划与产业熟悉力 79
第十七堂课 企划与财会知识力 82
第十八堂课 企划的两种不同思维观点 84
第十九堂课 企划与主动积极力 87
第二十堂课 企划与大企业集团资源优势力 89
第2章 企划导论 103
第一节 公司为什么需要「企划」 ？ 103
第二节 企划（规划）、计画与决策之关系 108
第三节 企划的九项基本概念与特性 110
第四节 日日学习，终身学习 114
第3章 企划的组织与企划案类型 121
第一节 公司组织中三种企划单位的名称、功能、位阶与内容层级 121
第二节 企划案的类型与项目 126
第4章 企划案撰写的重要原则与基本格式要求 135
第一节 企划案内容撰写的共同重要原则（6W／3H／1E） 135
第二节 企划书的基本格式要求 141
第5章 撰写企划案的步骤与过程注意要点 149
第6章 企划人员能力要求 159
第一节 提高企划力的「八力」 159
第7章 企划人员的成功守则与禁忌 165
第一节 企划人员的九大守则 165
第二节 企划人员的七大禁忌 170
第二篇 行销企划撰写基本入门知识篇 177
第三篇 行销企划案撰写全文内容篇 217
第8章 智冠科技公司「魔兽世界」行销企划案例 217
第9章 周年庆行销企划案例 237
第一节 实战案例之一：某电视购物公司11月好好玩周年庆v.s 12月好好康周年庆 237
第二节 实战案例之二：某电视购物公司○○年周年庆行销活动提案 249
第10章 案例介绍一台北捷运银发关怀活动案 257
第11章 某太阳眼镜品牌举办产品发表会活动企划 269
第12章某旅游公司活动企划案 279
第13章 行销（广告）企划撰写内容分析 291
第四篇行销企划案撰写大纲案例篇 302
第一节 如何撰写「营运检讨报告案」 302
第二节 如何撰写「广告企划案」 326
第三节 如何撰写「新产品（上市）企划案」 336
第四节 如何撰写「业务（销售）企划案」 343
第五节 如何撰写「顾客满意企划案」 355
第六节 如何撰写「市场（行销）研究企划案」 369
第七节 如何撰写「促销活动企划案」 372
第八节 如何撰写「公共事务宣传企划案」 380
第五篇 经营企划案撰写大纲案例篇 393
第一节 如何撰写公司「未来5年营运与策略规划」计划案 393
第二节 如何撰写新年度「营运（营业）计划案」 406
附录 416
ILOVE MP 416
Bee 430
爱的鼓励 461
DIAMOND 474
参考书目 496