《电力企业班组建设100问》PDF下载

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  • 作  者:田雨平等编
  • 出 版 社:北京:中国电力出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7508316126
  • 页数:227 页
图书介绍:本书从班组建设的实践中发现和提出问题,并从理论与实践的结合上给予回答,所介绍的管理经验和方法,贴近工作实践,扎实,可靠,管用。班组长遇到棘手的问题时,翻阅本书,就能获得启发。 

1.如何学以致用,实践“三个代表”的重要思想? 1

2.怎样抓住关键环节,增强安全性评价效果? 3

3.坚持打牢安全基础,积极做好预防工作? 6

4.怎样做到以工作为主,勇于纠正缺点错误? 8

5.如何严守政策规定,做好职工的福利工作? 10

6.怎样通盘考虑,制订切实可行的工作计划? 12

7.如何采取得当方法,充分发挥技术人员的作用? 14

8.如何采取措施,抓好班委自身建设? 16

9.如何掌握方法,开好班委会? 18

10.怎样严格贯彻规章制度,使班组建设走向正规化? 20

11.如何搞好家访,请职工家属协助抓好班组建设? 23

12.如何抓好教育,帮助职工学法、用法、守法? 25

13.怎样引导职工把爱国主义思想变为实际行动? 27

14.如何发扬艰苦创业精神,争创一流工作成绩? 30

15.如何采用激励方法,调动职工的积极性? 32

16.与上级领导有矛盾应如何妥善处理? 35

17.与职工发生矛盾时,班组长如何严于解剖自己? 37

18.如何善于发挥党员职工的作用? 39

19.怎样把做后进职工的转化工作,作为义不容辞的职责? 41

20.如何管好先进职工,使之“更上一层楼”? 43

21.怎样使班组建立和谐、友爱和互助的人际关系? 45

22.如何认清班组长在企业中的地位和作用,增强光荣感和责任感? 47

23.怎样勇于在实践中学习和锻炼,不断增强班组长的自身管理素质? 48

24.怎样认清工会小组在企业中的地位,积极配合班组长抓好工作? 55

25.如何正确处理“四个关系”,做好工会小组长工作? 57

26.如何协助工会小组,办好“职工之家”? 59

27.如何充分发挥工会小组的作用,共同抓好班组建设? 61

28.班组长怎样处处做表率,在职工中建立威信? 63

29.如何坚持高标准,恪尽职守地做好工作? 65

30.如何严于律己,提高执行政策的水平? 67

31.如何克服粗枝大叶,培养认真细致的工作作风? 69

32.如何学习新知识,树立班组现代管理理念? 71

33.如何做到自身素质过硬,领导好全班组? 74

34.怎样讲究科学方法,烧好上任后的“三把火”? 76

35.如何在班组管理中,贯彻择优的原则? 78

36.为什么管理手段要服从管理目的? 80

37.怎样严格要求自己,为职工做好榜样? 82

38.怎样秉公守法,正确行使领导权? 84

39.如何摸索规律,提高班组民主会议的成效? 87

40.如何学会“抓两头带中间”,推动班组建设? 89

41.怎样克服急躁情绪,遇事沉着老练? 91

42.怎样办事公道正派,与职工保持密切联系? 93

43.如何找准窍门,锻炼提高语言表达能力? 95

44.如何创一流成绩,让先进班组更先进? 97

45.如何奋起直追,改变班组落后面貌? 99

46.如何力争上游,勇于打破工作的平庸状态? 102

47.如何脚踏实地,抓好各项工作的落实? 103

48.怎样净化小环境,增强班组凝聚力? 106

49.如何加强学习,使自己的管理方法多起来? 108

50.如何扎实工作,传达贯彻好上级指示精神? 111

51.怎样采取得当方法,合理分配奖金? 113

52.如何做好评选先进的工作? 114

53.如何坚持实事求是,正确进行批评? 116

54.如何加强调查研究,增强表扬效果? 119

55.如何在增强实力上下功夫,争取竞赛活动获胜? 121

56.如何过细地做工作,抓好班组内部的竞赛活动? 123

57.如何发挥副班长的作用,共同抓好班组建设? 125

58.如何动脑筋想问题,调动学习讨论的积极性? 127

59.如何抓好技术革新,力争创造优秀成果? 129

60.如何善于化解棘手问题,知难而进? 131

61.如何依靠全班职工,完成急难险重任务? 134

62.怎样从关爱职工出发,做好处罚工作? 136

63.如何端正态度,迎接上级工作检查? 138

64.为何要坚定不移地以提高经济效益为中心? 140

65.如何妥善处理人际关系,营造良好的工作环境? 142

66.如何深入细致做工作,培养良好的班风? 144

67.怎样学会“弹钢琴”,协调各项工作关系? 147

68.如何加强合同工管理,使之热爱本职工作? 149

69.如何向标准化管理要效益? 151

70.如何抓好定额管理,促进生产经营工作? 154

71.如何认真总结经验,学会指挥群体作业? 156

72.如何开展业余文体活动,陶冶职工情操,增进身心健康? 158

73.如何帮助职工树立远大的理想? 160

74.怎样实现解决思想问题与解决实际问题相结合? 162

75.如何引导职工树立市场经济观念? 163

76.怎样努力实践“电业职工为人民”的宗旨? 166

77.怎样以改革的精神,正确对待现行工资制度? 168

78.如何引导职工增强做好工作的责任感? 170

79.怎样调动老职工的积极性? 173

80.怎样增强思想政治工作的及时性? 175

81.如何做好岗位剥离职工的思想工作? 177

82.班组思想教育方法要体现多样性。 180

83.怎样增强班组思想教育的可信性? 182

84.联系实际讲道理确保班组教育效果。 184

85.做思想工作要在增强效果上作文章。 186

86.从长远着想,建设班组精神文明。 189

87.怎样引导职工养成文明生产的良好习惯? 192

88.如何在人员高度分散情况下抓好管理工作? 194

89.怎样建立和完善班组经济责任制? 196

90.如何在完成任务中贯彻“质量第一”的方针? 200

91.如何引导职工爱岗敬业,在本职岗位上大展身手? 202

92.认真纠正雇佣思想,坚持多种分配形式。 204

93.采取多种形式,激发职工学习科学技术的热情。 206

94.引导职工加强政治学习,提高思想觉悟。 209

95.引导职工提高认识,虚心向先进学习。 211

96.怎样实现严格管理与耐心说服相结合? 213

97.安全教育怎样晓之以理、增强效果? 216

98.胸怀大局,纠正本位思想。 217

99.怎样引导职工严格遵守劳动纪律? 219

100.怎样从抓教育入手,培养职工主人翁意识? 221

101.怎样结合完成生产经营任务,做好政治思想工作? 223

102.怎样发动全班职工,做好思想政治工作? 225