《新管理 现代经理人不可不知的管理新知识》PDF下载

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  • 作  者:晓光,宁川主编
  • 出 版 社:北京:中国纺织出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7506427656
  • 页数:440 页
图书介绍:本书从错综复杂的管理知识中,依据前沿性以及针对中国经理人实践的有效性等因素系统甄选出流行的管理术语。

一、通用管理 1

目标管理 1

杠杆管理 4

参与管理 6

80/20法则 9

一分钟管理 12

零缺陷管理 14

绩效管理 17

价值链管理 20

海豚式管理 24

交互式管理 27

合拢式管理 28

抽屉式管理 29

走动式管理 30

项目管理 31

知识管理 36

价值管理 40

基础值管理 41

宽容型管理 45

柔性管理 46

信用管理 50

声誉管理 51

忠诚管理 54

危机管理 57

数字化管理 59

能本管理 60

OEC管理模式 63

企业教练 66

战略框架 69

二、战略管理 69

PEST分析 71

波士顿矩阵 75

7S模型 77

商业计划 79

基本竞争战略 83

战略联盟 85

核心竞争力 89

国际化经营战略 93

新7S原则 96

战略变革 99

三、组织管理 101

组织生命周期 101

组织文化 103

组织变革 108

学习型组织 110

扁平化组织 114

高绩效组织 115

团队组建 118

虚拟企业 123

知识型企业 124

四、人力资源 128

弹性工作制 128

员工素质结构 130

员工持股计划 133

薪酬外包管理 138

度考核法 140

员工帮助计划 143

工作分析 145

内部招聘 150

体验营销 153

五、市场营销管理 153

概念营销 155

直复营销 157

关系营销 161

许可营销 163

伙伴营销 165

互补营销 166

差异化营销 168

捆绑营销 169

交又营销 172

合作营销 174

文化营销 176

知识营销 179

绿色营销 182

色彩营销 185

服务营销 186

一对一营销 191

整合营销传播 195

客户关系管理 197

衡量顾客满意度 202

忠诚客户计划 206

三点营销 208

C营销组合理论 212

V营销组合理论 213

服务利润链 216

特许经营 217

CS(顾客满意战略) 219

六、财务管理 222

财务总监 222

现金流管理 224

ABC分类法 227

BOT模式 229

风险投资 232

借壳上市 235

购并 238

杠杆收购 242

管理层收购 245

财务重整 247

七、生产运作管理 249

企业资原计划 249

业务流程再造 252

定点超越法 256

精益生产方式 259

敏捷制造 261

准时生产方式 263

价值工程 265

供应链管理 267

物流管理 272

生产能力柔性 274

柔性制造系统 275

全面质量管理 278

现场管理 282

S管理法 284

?管理法 288

黑腰带计划 292

PDCA循环 295

质管圈 298

甘特图 302

质量认证 303

ISO9000 305

ISO14000 308

企业内部网络 312

八、信息管理 312

管理信息系统 315

电子商务 318

网络营销 321

集群竞争法 324

九、领导与技能 327

领导力 327

第五级领导者 330

直觉式领导 332

时间管理 333

职业生涯规划 335

十、管理大师 339

彼得·杜拉克 339

汤姆·彼得斯 345

迈克尔·波特 350

彼得·圣吉 354

华伦·本尼斯 360

查尔斯·汉迪 366

爱德华兹·戴明 373

菲力普·科特勒 379

亨利·明茨伯格 384

十一、管理思想 389

科学管理思想 389

一般管理理论 392

人际关系理论 396

系统组织理论 399

需求层次理论 401

团体动力理论 403

强化理论 407

比较管理理论 409

管理新模式理论 411

管理方格理论 413

公平理论 416

权变领导理论 419

双因素激励理论 423

期望理论 427

领导理论 428

有效管理者理论 431

Z理论 435

参考文献 440