序创新中国行销 1
1.1 中国营销转型 1
1.2 环境·消费形态 4
1.3 非常策略 7
1.4 行业脉象 15
链接：2002CCTV中国经济年度人物 25
竞舞篇 29
第2章 中国企业WTO新策略 29
2.1 西方军典与中国另类 29
市场观察：广告公司土洋大战 31
2.2 本土企业WTO新策略 35
个案1：福耀玻璃胜诉反倾销 36
链接：中国企业“走出去”的五种模式 42
市场观察：“中国制造”的世界蓝图 43
个案2：了不起的东莞制造能力 45
个案3：打造中国3G标准——大唐移动TD－SCDMA 52
链接：新兴市场中本土企业的生存战略 58
3.1 本土手机以“土”制胜 61
年度标杆个案：本土手机何以夺取半壁江山 61
第3章 手机市场攻防战 61
年度标杆个案：TCL大跳跃 75
年度营销明星：万明坚 91
个案4：厦新靠手机起死回生 94
年度营销明星：李晓忠 97
个案5：南方高科的CDMA战略 99
3.2 跨国手机中国新策略 101
个案6：解读MOTO 107
个案7：西门子：国产手机才是最大威胁 113
第4章 零售市场跑马圈地 115
4.1 中国零售革命 115
链接：业态的大集：Mall的出现 118
个案8：零售巨头角力广州市海珠区 119
4.2 跨国零售商中国攻略 123
个案9：跨国零售巨头突进中国 126
4.3 本土零售再造图新 131
链接：上海商业构筑“金字塔” 134
个案10：武汉传统国有百货转型 136
个案11：家电零售商联盟抗“敌” 141
个案12：国美重构受挫 145
链接：联华图变 150
第5章 汽车市场变局八阵图 153
5.1 跨国公司：远交近攻 153
个案13：大众汽车如何继续领跑 156
个案14：风神汽车续写“神话” 163
个案15：丰田中国新战略 167
个案16：菲亚特的迟到者战略 170
5.2 本土企业：机会生存 172
链接：2002，中国汽车行业重组年 173
年度标杆个案：一汽集团如何提升国际竞争力 175
个案17：吉利突围 180
个案18：“奇瑞现象”探析 183
第6章 食品市场鏖战急 186
6.1 果汁市场见真功 186
个案19：统一“鲜橙多”奇兵夺市场 195
个案20：可口可乐“酷儿”开创角色营销 198
个案21：汇源“真鲜橙”，迟到的领跑者 202
个案22：是是非非“第五季” 206
6.2 方便面市场比高低 210
个案23：康师傅如何赢取大陆市场 211
个案24：统一集团的大陆市场策略 218
个案25：华龙方便面如何“与狼共舞” 228
第7章 数码市场双城记 236
市场观察：金山正在赢得对手尊重 236
链接：思科起诉华为 237
年度标杆个案：微软中国变脸 239
个案26：金山毒霸“蓝色安全革命”改写行业标准 249
链接：游击战术的迷失？ 258
年度标杆个案：三星电子的亚洲打法 259
第8章 营销环境新变数 275
8.1 传染性非典型肺炎冲击波 275
环境篇 275
8.2 关注中国税收环境 281
链接：外企避税招数掠影 287
链接：拉弗曲线定理 290
第9章 消费流行 292
9.1 区域消费观察上海的变化 292
链接：白领标准像 296
链接：布波族写真 297
链接：“高级灰”速写 298
链接：“新贫族”素描 299
9.2 大众消费新焦点 301
链接：网吧特色场景 308
9.3 新锐消费与新新人类 312
后记 316
第1章 年度鸟瞰：中国营销脉象 2003