目 录 1
前言 1
第一章 总 论 1
第一节股份制企业对会计管理的要求 1
第二节股份制企业管理会计的基本概念 4
第三节管理会计的形成和发展 8
第四节管理会计与财务会计的联系和区别 18
第五节管理会计的职能和内容 27
第二章 成本概念与成本性态分析 35
第一节成本概念 35
第二节成本分类 39
第三节成本性态分析 44
第三章 变动成本法 63
第一节变动成本法的意义及理论依据 63
第二节变动成本法的计算 67
第三节全部成本法的特点和缺陷 72
第四节变动成本法的优点和局限 78
第五节股份制企业变动成本法的运用 82
第四章 本量利分析及应用 87
第一节贡献毛益与损益平衡点 87
第二节损益平衡图分析 94
第三节安全边际分析 100
第四节损益平衡敏感分析 106
第五节股份制企业本量利分析的应用 111
第五章 预测分析 116
第一节预测分析概述 116
第二节销售预测 122
第三节成本预测 136
第四节利润预测 145
第五节资金需要量预测 149
第六节股份制企业预测分析的运用 153
第一节经营决策概述 162
第六章 经营决策 162
第二节产品销售决策 167
第三节产品生产决策 174
第四节线性规划在经济决策中的应用 183
第五节股份制企业经营决策运用特点 185
第七章 固定资产投资决策 187
第一节投资决策概述 187
第二节投资决策评价的基本方法 196
第三节投资决策需要考虑的重要因素 205
第四节股份制企业投资决策运用 218
第一节证券投资的种类和意义 227
第八章 证券投资决策 227
第二节短期证券投资决策 231
第三节债券投资决策 234
第四节股票投资决策 244
第五节股份制企业证券投资决策运用 250
第九章 成本控制 253
第一节成本控制的意义 253
第二节目标成本控制 256
第三节标准成本控制 259
第四节其他成本控制 271
第五节价值工程在成本控制中的应用 274
第一节质量成本的意义和分类 281
第十章 质量成本管理 281
第二节质量成本预测和计划 285
第三节最优质量成本决策 291
第四节质量成本核算方法 296
第十一章 作业成本制度 309
第一节作业成本制度的意义 309
第二节作业成本制度的特征 311
第三节作业成本制度的实施 320
第四节应用作业成本制度应注意的因素 322
第一节存货控制的意义 325
第十二章 存货控制 325
第二节存货ABC控制法 327
第三节经济批量法基本模式 330
第四节经济批量法的拓展模式 336
第十三章 全面预算 347
第一节全面预算概述 347
第二节全面预算的内容和编制方法 348
第三节预算编制的其他方法 360
第四节股份制企业全面预算的运用特点 368
第一节经济责任制和责任会计 371
第十四章 责任会计 371
第二节责任中心及其评价 377
第三节内部转让价格的制定 389
第四节股份制企业责任会计的运用 397
第十五章 人力资源会计 401
第一节人力资源会计的意义 401
第二节人力资源会计制度 409
第三节人力资源的衡量模式 423
第四节 人力资源会计评价 429
附录资金时间价值复利系数表 431