第1章 建设工程监理概述 1
1.1 建设工程监理的基本概念 1
1.2 建设工程监理的作用 4
1.3 监理工程师 5
1.4 工程监理企业 12
1.5 建设程序与建设工程监理 22
1.6 建设工程监理的发展趋势 27
复习思考题 28
第2章 建设工程监理组织 30
2.1 组织的基本原理 30
2.2 建设工程项目组织管理的基本模式 35
2.3 项目监理组织 41
2.4 监理组织的人员配备及职责分工 51
复习思考题 57
第3章 建设工程的目标控制 58
3.1 建设工程目标系统 58
3.2 目标控制原理 65
3.3 建设工程各阶段特点和对目标控制的影响 77
复习思考题 79
第4章 建设工程的投资控制 81
4.1 概述 81
4.2 建设工程决策阶段的投资控制 85
4.3 设计阶段的投资控制 90
4.4 招投标阶段的投资控制 97
4.5 施工阶段的投资控制 101
4.6 建设项目的竣工决算 111
复习思考题 112
第5章 建设工程的质量控制 113
5.1 概述 113
5.2 建设工程勘察设计阶段的质量控制 117
5.3 设备采购与制造安装的质量控制 126
5.4 建设工程施工阶段的质量控制 130
5.5 建设工程施工的质量验收 147
复习思考题 154
第6章 建设工程的进度控制 155
6.1 概述 155
6.2 建设工程进度计划实施中的监测与调整 159
6.3 建设工程设计阶段的进度控制 171
6.4 建设工程施工阶段的进度控制 175
复习思考题 184
第7章 建设工程合同管理 185
7.1 概述 185
7.2 建设工程监理合同 186
7.3 合同管理的内容与方法 196
7.4 工程索赔管理 200
复习思考题 213
第8章 建设工程信息管理与计算机辅助监理 214
8.1 信息管理概述 214
8.2 信息管理内容、方法与手段 223
8.3 计算机辅助监理概述 225
8.4 计算机辅助监理的具体内容 226
8.5 工程项目管理常用软件简介 230
复习思考题 232
第9章 建设工程风险管理 233
9.1 概述 233
9.2 建设工程风险识别 236
9.3 建设工程风险评价 239
9.4 建设工程风险对策 244
复习思考题 249
第10章 建设工程组织协调 250
10.1 概述 250
10.2 组织协调的内容与方法 256
复习思考题 259
第11章 建设工程监理组织业务管理 260
11.1 监理规划系列文件 260
11.2 监理工地例会及监理月报 274
11.3 竣工验收管理及监理工作总结 277
复习思考题 285
参考文献 286