目录MU LU总序 1
前言 1
第一章企业战略概述 1
第一节企业战略概念及性质 1
第二节企业战略的产生与演化 13
第三节企业战略管理逻辑体系 17
本章小结 30
思考讨论题 31
案例1 32
第二章企业战略环境分析 35
第一节宏观经济运行的战略分析 35
第二节产业环境动态的战略分析 41
第三节市场竞争结构化的战略分析 50
第四节战略环境分析方法 56
本章小结 62
思考讨论题 62
案例2 63
第一节职能活动的战略分析 64
第三章企业战略条件分析 64
第二节组织、文化、资源分析 80
第三节战略条件分析方法 95
本章小结 100
思考讨论题 101
案例3 101
第四章企业使命、目标的战略分析 103
第一节确定企业使命 103
第二节制定战略方针 110
第三节建立战略目标 113
第四节关注商业伦理 118
本章小结 122
思考讨论题 123
案例4 123
第五章企业战略范围选择 126
第一节企业总体战略选择 126
第二节企业事业级战略选择 132
第三节企业职能级战略选择 138
本章小结 150
思考讨论题 151
案4例 5 152
第六章企业战略时机选择 154
第一节基于产业生命周期的战略选择 154
第二节基于竞争地位的战略选择 159
第三节基于企业规模的战略选择 163
第四节基于企业能力的战略选择 171
本章小结 178
思考讨论题 178
案例 6 179
第一节战略方案设计 182
第七章企业战略方案选择 182
第二节战略方案识别方法 186
第三节战略方案评价 193
第四节战略方案决策 198
本章小结 202
思考讨论题 203
案例7 203
第八章企业战略实施 205
第一节设定战略计划系统 205
第二节优化资源配置 212
第三节调整组织结构 219
第四节推进战略实施 224
本章小结 232
思考讨论题 233
案例 8 233
第九章企业战略控制 236
第一节战略控制的特征及过程 236
第二节战略控制分类、方式及原则 244
第三节战略控制方法 250
思考讨论题 258
本章小结 258
案例9 259
第十章新经济与企业战略 260
第一节新经济背景分析 260
第二节企业能力与战略选择 265
第三节 中国企业发展的战略举措 273
本章小结 281
思考讨论题 282
案例10 282
参考文献 285