第一章 年轻帝王——西武第二代接棒人 5
三十二岁的手札 7
康次郎的死及义明的心境 10
西武巨头康次郎的去世 14
外号「枪口下的勇者」之由来 16
复杂的家庭关系——同父异母的子女 19
义明与清二的初次见面 22
义明之所以被选为继承人的理由 24
「星期二」干部会议的内幕 26
不断扩张的流通帮 28
「清二，请尊敬我们的父亲」 30
铁道帮与流通帮的分立 33
康次郎与清二的和解 35
累积「三代两百年」所创立的事业 37
第二章 聪明的才智——高明的饭店经营术 39
都市型饭店与休闲型饭店 41
箱根的王子大饭店 43
义明开发休闲地的秘诀所在 46
避免政治压力，加强竞争能力 49
新高轮王子大饭店的兴建计划 52
一流的设备以及日本最大的宴会厅 55
预留後路的经营方式 57
丹下健三所设计的赤坂新王子大饭店 58
西武的饭店经营战略 60
力挽狂澜创造生机的义明 62
从建设期到收获期 66
第三章 卓越的远见——区域开发的伟大构想 69
化腐朽为神奇的开发计划 71
康次郎的箱根开发计划与义明的苗场滑雪场的兴建 73
采取「投石问路」方式经营的观光事业 76
滑雪场用来吸引顾客的噱头 78
北海道的富良野滑雪场及岩手县的雫石滑雪场 80
会员制高尔夫球场与大众高尔夫球场 83
义明独树一格的构想 86
决算数字只有义明自己知道 88
观光事业的营业总额是一七五六亿日圆 90
经营苗场的锁国政策 94
与地方自治团体的合作关系 96
第四章 当机立断的果决力——如何使棒球成为一种事业 99
戏剧性的比赛——西武对巨人 101
义明棒球事业的起步 103
一石二鸟之计 106
横滨球场的建立 108
接手狮子球队 110
狮子棒球场背後的一段秘闻 112
塞翁失马焉知非福 115
平白获得的狮子球队 117
江川事件的启示 119
狮子队的经营哲学 122
吸引观众的方法 124
西武球队的狮子标志 127
独特的任才方式 130
棒球也是一种事业 132
第五章 人尽其材——妥善运用忠实集团与技术集团 135
接受帝王式教育的义明 137
清二与义明的不同特质 140
西武的社员意识 142
西武的服务精神 144
西武的忠实集团 146
广冈对义明的不满 148
狮子队只是西武企业的一个部门 151
西武式的传达体系 153
何谓权力集中主义 154
第六章 良好的人际关系——独具魅力的交涉手段 157
应邀参加庆功会的财政界名人 159
松下幸之助夸赞他是「中兴之祖、第二代创业者」 161
义明与松下幸之助家的交游情形 164
义明与朋友交往的三项基本方式 166
赤坂王子大饭店新馆工程交给鹿岛夫人承包 169
速战速决的交涉法 173
义明不参加经济团体的原因 175
在体协大放异彩的义明 177
第七章 经济结合政治——义明对政治的影响力 179
以一百八十年的经验来下判断 181
康次郎的政治梦想 184
义明从政前的顾虑 187
清二鼓励义明把握最後机会 189
义明接触政治的第一步 192
义明对政坛人士的影响力 194
球坛的狮王会成为政坛的狮王吗？ 196
第八章 独家采访——目前堤义明的想法 199
堤康次郎的遗言具有先见之明 201
进退之间的掌握——视自己的能力而定 203
西武狮子队的经营 206
培养心腹人才 210
各职所司各尽其能 213
东京王子大饭店的投资 217
饭店的经营情形 220
铁道事业是西武企业的基础 224
堤义明的政治、经济、世界观 226
政治与事业如何抉择 228