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第一章 筹资管理案例 1
案例一 中国天立石油债券发行分析 1
案例二 马来高速公路项目融资 12
案例三 派宝热力发电厂项目融资 14
案例四 欧洲海峡隧道项目筹资 16
案例五 彩虹火力发电厂项目融资 17
案例六 霍英东炒楼花，振兴香港楼市 20
案例七 “推出理发优惠卡”的商业融资 22
案例八 “预存话费”的商业融资 23
案例九 美宁铝生产厂项目融资 25
案例十 全面统筹、筹资节税两不误 27
案例十一 华夏股份公司发行可转换债券零成本 29
筹资 29
案例十二 海运公司资产证券化融资 31
债券筹资 34
案例十三 内蒙古蒙飞生物公司发行可转换 34
案例十四 欧洲迪斯尼乐园项目融资 42
案例十五 洁力公司利用麦则恩投资融资 44
案例十六 桑裕集团活用多渠道融资模式 47
第二章 投资管理案例 50
案例一 美环公司分厂投资可行性评价 50
案例二 国际石油公司投资决策分析 56
案例三 摩托罗拉投资决策因素分析 61
案例四 3i公司对高科技公司风险投资过程分析 66
案例五 万向集团等企业投资定位 74
案例六 投资决策教学案例 78
案例七 港埠营运企业的多角化投资管理 92
案例八 国际著名公司风险投资失败案例 98
第三章 财务分析案例 103
案例一 泰安鲁润股份有限公司财务分析 103
案例二 郑州百文股份有限公司财务分析 112
案例三 武汉武商集团股份有限公司财务分析 125
案例四 上海水仙电器股份有限公司财务分析 137
案例五 沙市活力28（集团）股份有限公司财务 157
分析 157
案例六 西藏圣地股份有限公司第一大股东出资不实 201
财务分析 201
案例七 珠海华电股份有限公司变更会计政策和估计 206
财务分析 206
第四章 财务控制案例 217
案例一 重庆大江工业集团财务管理应用模式 217
案例二 山东航空以财务为核心建立ERP系统 226
案例三 汉斯公司的财务控制制度 231
案例四 华西证券借助K/3ERP实现资金集中管理 236
案例五 用友高端ERP助推华夏银行国际化 240
案例六 蛇口工业区结算中心财务控制案例 246
案例七 中国信达信托投资公司管理中的ERP 250
案例八 广东韶钢借ERP工程实现集团财务集中管理 255
战略 255
案例九 ERP在上海益民百货商业管理中的应用 262
案例十 大通证券的后防ERP系统 268
案例十一 凌波石化的目标利润管理 273
第五章 业绩评价案例 279
案例一 中国金腾集团的业绩评价 279
案例二 企业绩效评价指标教学案例 286
案例三 宝钢增效的财务策略 291
案例四 天字集团内部效绩评价 298
案例五 舒伊运输集团公司效绩评价报告 304
案例六 对部门经理的业绩评价 307
案例七 中国华能集团内部控制、业绩考核与激励 310
制度的研究与评述 310
案例八 金义集团兼并三峡库区企业的绩效评价 319
案例九 中国上市公司的业绩股票激励模式 334
案例十 博能顾问公司的绩效考核制度 342
案例十一 构建行业性垄断企业效绩评价体系分析 347
——以军工行业企业效绩评价为例 347