《管理三谋 谋变、谋事、谋效益》PDF下载

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  • 作  者:方军编著
  • 出 版 社:北京:中国华侨出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7801207718
  • 页数:309 页
图书介绍:本书从领导的做人、用人、管好人三个角度出发,从不同角度,多方面、多方位的介绍了领导成功必须掌握的方法和技巧。

第一部分 谋变 3

1.拿出放大镜:靠眼力察变 3

洞察先机,把情况弄清楚 3

不要勿忙给别人下结论 5

要看出深层次的东西 8

一知半解害死人 9

身份也很重要 11

摸清对方的性格 13

在交谈中充分了解对方 15

从对方的说话中获得点子 16

用钱去衡量人 18

应该了解自己的行为 19

努力去获得别人的信息 20

利用对方弱点作文章 23

了解长短,做到因入而异 25

了解同行的一举一动 26

做到知己知彼,不可陷入“盲区” 29

2.脑力方程:靠智慧行变 32

增强自己的办事信心 32

多听逆耳之言 33

考虑好再做 34

抓住事物的本质 36

不要被眼前的利益所迷惑 37

尽力而为,做好一件事 38

动听的声音 41

全力以赴 43

要不断向别人学习 46

学会一个“圆”字 48

坚强的毅力 49

不断提高自己的知识水平 50

借人之力办事 51

运用计谋 53

扩大交往的范围 55

寻觅良师指点 56

把责任推给你的属下 58

3.把握之诀:让思维穿透一切 60

千万不可让管理问题变得乏味无趣 60

超越管理误区 61

大权集中小权分散 63

把眼光落到大环境中去 64

先区分清楚,然后再出击 65

打出和别人不一样的牌 67

急于求成是天下人最容易犯的通病 69

4.掌控之技:有用的头脑是把剑 69

对自己的思维“精耕细作” 71

力戒先入为主的思考方式 73

训练正确决策的能力 75

加大思考买卖问题的力度 78

第二部分 谋事 83

1.高人一筹:靠能力做事 83

学会调整自己的行动 83

睁大眼睛,认识周围的一切 84

打破死板,学会适应情况 86

循规蹈矩行不通 87

擅于利用别人的同情心 89

在共同点上下功夫 91

不要乱用交情 92

利用杠杆原理 94

站在自己的立场上考虑 96

不妨欲擒故纵 98

东方不亮西方亮 100

开朗是最好性格 101

试一把韬晦之计 102

必须有计划 104

2.行之有效:靠策略造事 104

办事秘笈 107

不可小看女性 109

送礼有学问 113

恭维要有窍门 116

会说恭维话 118

不妨设点圈套 119

金钱不一定万能 121

多找对方的毛病 122

吃小亏赚大钱 125

先礼后兵法 127

步步引诱法 129

双管齐下 131

要有长远的打算 133

尊重对方 134

办事不用演戏 135

3.快速本领:扑向最丰富的信息 137

参与竞争,以信息为本 137

操纵信息战术 142

时刻都要遵循情报处理法则 144

时刻都要对情报保密 145

把信息变钞票 146

重视反对意见的价值 150

该出手时应出手 152

没有疲软的市场 154

第三部分 谋效益 157

1.兵法谋略:靠手段谋效益 157

先发制人,才能掌握主动权 157

有条理者胜 158

提高效率为大要 160

要克服懒惰 164

慢半拍就可能失败 166

时间就是金钱 168

充分利用闲暇时间 169

把握时间见功夫 170

节省时间有良方 172

管理你的时间 175

提高开会的效率 178

通过用人提高效率 180

能分开轻重 182

敷衍只会坏事 183

万变不能离“效益”两字 185

2.紧手原则:抓效率战术 185

效率是衡量成败的惟一标准 188

让员工在专长上大显身手 190

靠“绩效考核”证明优良中差 192

改变低效的7种方法 194

3.活力之道:善于激励 195

快牛会越打越快 195

称赞下属要慎重 196

奖金分配有学问 197

让下属感到在为自己工作 199

激发出下属的自信心 202

激励要因人而异 203

激励,激励,再激励 205

肯定下属的工作 206

为下属编织一个美丽的梦 208

给个“大梁”让他挑 209

利用一下好胜心理 211

生于忧患 212

反弹琵琶 213

在困难面前身先士卒 214

没有本事的人不予激励 216

找对策,防失败 217

创新是第一位的 222

必须运用的管理诀窍 226

获得管理效率的方法 228

多学一点先进的管理 232

敢于改变思路谋求新天地 237

求新才能够保持不败 240

跟着别人跑没有多大出息 241

事业在人 242

大胆地闯一遭 244

让创新意识在员工中扎下根 245

创新要靠“金点子” 247

4.冲击术:打开市场的通道 248

从空白处着手 248

重视营销手段 250

让预测更准确一点 251

主动寻找突破点 252

市场中隐藏着哪些商机 254

对市场有灵敏的反应 255

盯住市场的一举一动 257

打开市场的4大高招 259

信用是块金字招牌 263

服务上乘取天下 264

顾客是活广告 265

5.舌战对手:巧于谈判 268

没有目标,就不要走近谈判桌 268

不求单赢,要求双赢 271

让一点步,并不吃亏 275

围绕底价讨价还价 277

盘算好降价与成交的关系 279

不利的时候,能拖就拖 282

要善于多问少答 283

必须掌握突破僵局的15种方法 285

谈判收场的绝招 289

6.管家方略:善于理财 290

把理财的欲望变成现实 290

制定理财计划的三步曲 292

理财最有效的9种方法 295

多一些“脑白金”——用脑淘金 298

把一个信息变为一把金钱 300

可以借钱去赚钱 303

掌握明亏暗赚的技巧 304

勿让钱死板地躺在那里 306

像账房先生一样盘算金钱 308