第一章 中国公司海外并购的历史与现状 1
第一节 中国公司海外并购的历史进程 2
第二节 中国企业海外并购的现状 7
第三节 中国企业海外并购的动因 12
第四节 中国企业海外并购的趋势 17
第二章 中国公司海外并购的困境 23
第一节 政治因素的干扰 23
第二节 国内海外并购管理尚不完善 31
第三节 跨国经营管理能力不够 33
第四节 跨国并购经验不足 37
第五节 跨国并购信息不对称 41
第六节 跨国企业整合难度大 46
第七节 跨国企业国际化人才短缺 51
第三章 中国公司海外并购的风险 54
第一节 劳工风险 55
第二节 税收的法律风险 62
第三节 知识产权的风险 68
第四节 外汇的法律风险 77
第五节 环境责任风险 81
第六节 融资的法律风险 86
第七节 人力资源整合风险 93
第八节 政治与文化风险 101
第四章 中国公司海外并购的风险控制 117
第一节 对目标公司尽职调查 117
第二节 方案设计上的风险控制 134
第三节 收购合同中的风险控制 147
第四节 知识产权的风险控制 155
第五节 或有债务风险控制 159
第六节 文化整合中的风险控制 163
第七节 政治阻力的风险控制 175
第八节 会计准则风险控制 182
第五章 中国公司海外并购经典案例述评 185
第一节 TCL收购阿尔卡特 185
第二节 平安收购富通 191
第三节 上汽收购双龙 200
第四节 苏宁收购劳克斯 206
第五节 中海油收购优尼科 215
第六节 中铝收购力拓 221
第七节 腾中收购悍马 228
第八节 光明收购澳糖 235
第九节 吉利收购沃尔沃 240
第十节 华为收购三叶 246