目录 7
楔子十年因缘话王石 7
青年王石 3
初认铁汉王石 7
新制度建设者 9
不一样的企业家 12
第一章王石之初 17
深圳创业 18
万科之初 22
投资祖国大地 28
围绕万科的小故事 31
万科初期的“各大产业” 33
第二章坎坷股改路 40
主动股份制改造 41
新尝试好事多磨 42
卖股票原来很难 44
王石没要白分的股权 49
股份制改造余波末了 51
股权变化尘埃落定 57
第三章三三○事件 58
铁汉王石 59
万科反击战 64
应变的幕后 75
第四章万佳的争夺和放弃 79
大举扩张受挫 80
新商场一炮走红 81
再遇股东发难 84
万佳崛起的经验 86
加强管理见效益 90
零售业欲速则不达 93
第五章功成上海 96
上海西郊化园首战告捷 97
再接再厉开辟城市花园 100
申万事件：善意参股的典范 104
来去匆匆的申万联姻 110
城市花园历经低谷 112
上海始终是万科的重点 114
研究上海根植上海 118
第六章万科做减法 121
由教训到经验 122
筚路蓝缕创业维艰 124
1994年，王石开始反思房地产的发展方向 129
减法壮大主业 133
万科再造品牌效应 137
新阶段的万科攻略 142
王石谈万科 146
第七章物业管理竞争力 151
取代居委会的物业管理公司 152
精益求精的服务精神 156
推动万科物业管理的陈之平 159
物业管理提升无止境 162
第八章与华润的亲密接触 166
王石：万科需要稳定大股东 167
万科缺钱也缺地 169
大股东更换之后 171
宁高宁在想什么 173
王石的说服力 174
郭钧之见 176
增发的戏剧性中止 180
一次没有赢家的角力 184
新华远另起炉灶 186
华润、万科各自修行 189
第九章王石的管理用人之道 194
四个职员的万科情怀 196
一桩车祸的善后 207
一位文化人的万科之旅 210
人才是万科的资本 213
王石的管理者三原则 217
用制度保障职员 221
在路上的“新动力” 224
附录：万科管理层的待遇 226
第十章因为山在那里 227
珠峰登顶 228
山上的艰难时光 231
为什么去登山 234
爱恨缠绵的登山感受 239
模范山友 243
征服自我 246
附录一：王石的登雪山成绩 250
附录二：关于登顶珠峰的深入对话 251
附录一王石身边人物志 256
企业家朋友们 256
王石的山友们 264
王石的子弟兵 266
附录二王石与万科二十年大事记 284
后记 294