1 企业、战略与战略性失败 1
2 战略、环境与企业的第一决策者 9
3 目标、使命与梦想 16
4 竞争与行业之力 23
5 潜在进入者的潜在威胁 28
6 寻找竞争对手 31
7 替代与被替代 37
8 与购买者议价 42
9 与供应商议价 46
10 另眼看障碍 50
11 关注市场占有率 56
12 顾客与市场的选择 61
13 设计你的企业 67
14 把握企业之魂 72
15 核心能力上的竞争 78
16 标准与差异之间 83
17 合作还是竞争 87
18 企业无界 92
19 确定产业战略 99
20 启动变革 105
21 撰写报告 113
22 市场细分 118
23 行业与目标市场的对接点 124
24 保持低成本 128
25 差异化的力量 131
26 集中精力 136
27 大手笔 141
28 跨文化突破 145
29 推出去还是拉进来 150
30 与成功等价 155
31 解构数字 159
32 网络无限 163
33 提升效率 168
34 将正确的事做得更正确 172
35 跨文化整合 176
36 谋划变革 182
37 对方案进行评估 187
38 品牌的力量 191
39 用人与激励 194
40 招聘人才 199
41 珍爱产品的生命 204
42 塑造知识型企业 209
43 目标管理的启示 213
44 跨越时空之翼 217
45 团队、参与与简单致胜 222
46 中国企业人力资源问题透视 229
47 点击产品 232
48 员工的满意度 238
参考资料 243
后 记 250