1 销售管理 1
1.1 业务合作伙伴 1
1.2 客户科目组 2
1.3 销售区域 3
1.4 销售组织 4
1.5 分销渠道 4
1.6 产品组 5
1.7 工厂 5
1.8 存储地点 6
1.9 装运点 6
1.10 可用性检查 7
1.11 定价过程 8
1.12 外向交货 内向交货单 8
1.13 过账发货 9
1.14 出具发票 9
1.15 专用发票 10
1.16 普通发票 11
1.17 价格有效期 12
1.18 信贷限额 13
1.19 静态信贷检查 14
1.20 配置销售 14
1.21 自营销售 15
1.22 互供 16
1.23 入库买断 17
1.24 出库买断 17
1.25 配置计划 18
1.26 托收 19
1.27 寄售 20
1.28 已售未提 21
1.29 挂揭牌销售（翻牌价格） 22
1.30 现金销售 22
1.31 出口代理销售 23
1.32 合同 23
1.33 商务处理业务 24
2 物资管理 25
2.1 公司代码 25
2.2 工厂 25
2.3 库存地点 25
2.4 采购组织 26
2.5 采购组 26
2.6 物料主数据 26
2.7 物料类型 27
2.8 物料组 27
2.9 基本计量单位 27
2.10 订单单位 28
2.11 发货单位 28
2.12 评估类 28
2.13 供应商主数据 29
2.14 账户组 29
2.15 购进渠道 29
2.16 供应商身份 30
2.17 供应商级别 30
2.18 检验双重发票 30
2.19 信息记录 30
2.20 采购申请 31
2.21 询价单 31
2.22 报价单 31
2.23 汇总号 31
2.24 采购订单 32
2.25 过账日期 32
2.26 框架协议采购 32
2.27 数量合同 32
2.28 价值合同 33
2.29 电子商务采购 33
2.30 招标采购 33
2.31 议标采购 34
2.32 条件 34
2.33 过量交货额度 34
2.34 交货不足限度 35
2.35 预留 35
2.36 集成预留 35
2.37 非集成预留 36
2.38 物料需求计划（MRP） 36
2.39 移动类型 36
2.40 非限制使用库存 37
2.41 收货 37
2.42 发货 37
2.43 库存移转 37
2.44 盘点 38
2.45 报废 38
2.46 物料凭证 38
2.47 会计凭证 39
2.48 库存更新 39
2.49 总账科目更新 39
2.50 供应商寄售 39
2.51 发票预制 40
2.52 发票校验 40
3 原油采购 41
3.1 物料主数据 41
3.2 物料类型 41
3.3 价格控制 42
3.4 评估类 42
3.5 供应商主数据 42
3.6 账户组 43
3.7 公司代码 43
3.8 工厂 43
3.9 库存地点 43
3.10 采购信息记录 44
3.11 采购申请 44
3.12 采购订单 44
3.13 采购组织 45
3.14 采购组 45
3.15 采购条件 45
3.16 板块内互供 45
3.17 板块间互供 46
3.18 公司间互供 46
3.19 移动类型 46
3.20 物料凭证 46
3.21 冲销 47
3.22 过账日期 47
3.23 非限制使用库存 47
3.24 业务范围 47
3.25 产品组 47
3.26 物料组 48
3.27 基本计量单位 48
3.28 订单单位 48
3.29 销售单位 48
3.30 发货单位 49
3.31 价格确定 49
3.32 开票品名 49
3.33 负库存 49
3.34 采购凭证 50
3.35 免费 50
3.36 退回项目 50
3.37 运输方式 50
3.38 审批策略 51
3.39 交货已完成 51
3.40 交货不足限度 51
3.41 过量交货限度 51
3.42 无限制 52
3.43 凭证日期 52
3.44 方案组 52
3.45 购进渠道 52
3.46 付款条件 53
3.47 基于收货的发票验证 53
3.48 统驭科目 53
3.49 删除标记 53
4 生产管理 54
4.1 物料主数据 54
4.2 物料清单（物料BOM） 54
4.3 工作中心 55
4.4 作业类型 55
4.5 工艺路线 56
4.6 工序 56
4.7 生产版本 56
4.8 组件 57
4.9 联产品 57
4.10 副产品 57
4.11 移动类型 58
4.12 主生产计划（MPS） 58
4.13 物料需求计划（MRP） 59
4.14 计划订单 59
4.15 生产订单 60
4.16 生产订单发货（GI） 60
4.17 生产订单收货（GR） 60
4.18 工票确认（公用工程确认） 61
4.19 技术实现 61
4.20 生产订单关闭 62
4.21 物料需求计划（运行MRP） 62
4.22 预留 62
4.23 物料移转（GT） 63
4.24 可用性检查（ATP） 63
4.25 原材料 63
4.26 自制半成品 63
4.27 产成品 64
4.28 独立需求 64
4.29 相关需求（非独立需求） 64
4.30 成本收集器 65
4.31 反冲 65
4.32 高级计划与排产系统（APS） 66
4.33 制造执行系统（MES） 66
5 财务会计 67
5.1 集团Client 67
5.2 公司代码 67
5.3 业务范围 67
5.4 凭证类型 68
5.5 凭证抬头 68
5.6 凭证行项目 68
5.7 会计期间 69
5.8 记账码 69
5.9 会计科目表 69
5.10 会计科目 70
5.11 科目组 70
5.12 字段状态组 71
5.13 统驭科目 71
5.14 未清项管理 71
5.15 反记账 71
5.16 功能范围 72
5.17 预制凭证 72
5.18 参考凭证 72
5.19 基金中心 73
5.20 承诺项目 74
5.21 应收账 74
5.22 应付账 75
5.23 总分类账 75
5.24 特别目的分户账 75
5.25 法定合并 75
5.26 信用控制范围 76
5.27 付款条件 76
5.28 基线日期 76
5.29 检查双重发票 76
5.30 清账 77
6 管理会计 78
6.1 成本控制范围 78
6.2 成本中心 78
6.3 功能范围 79
6.4 成本中心类型 79
6.5 成本中心标准层次 79
6.6 成本中心组 79
6.7 管理会计凭证-CO凭证 80
6.8 统计关键指标 80
6.9 作业类型 81
6.10 分配 81
6.11 分摊 83
6.12 分割 84
6.13 作业价格计算 84
6.14 成本要素的分类 84
6.15 成本要素组 85
6.16 初级成本要素 85
6.17 次级成本要素 85
6.18 内部订单 86
6.19 经营性订单 86
6.20 订单的状态管理 86
6.21 统计订单 87
6.22 订单的计划 87
6.23 结算 88
6.24 利润中心 89
6.25 利润中心的标准层次 89
6.26 利润中心组 89
6.27 收入的分摊分配 89
6.28 获利能力分析 90
6.29 经营范围 90
6.30 特征 91
6.31 特性派生 91
6.32 值字段 91
6.33 特征值 92
6.34 活力分析段 92
6.35 利润分析 92
6.36 记录类型 93
6.37 产品成本会计 94
6.38 成本对象控制 95
6.39 生产成本核算 97
7 设备管理 103
7.1 工厂维护模块（PM）作业类型 103
7.2 系统状态 103
7.3 计划工厂 103
7.4 计划组 103
7.5 维护中心 104
7.6 工序 104
7.7 ABC标识 104
7.8 成本控制域 104
7.9 组件 105
7.10 工作中心 105
7.11 维护工厂 105
7.12 工厂区域 105
7.13 功能位置 106
7.14 设备状态 106
7.15 测量点 106
7.16 计量凭证 106
7.17 物料清单（BOM） 107
7.18 任务清单 107
7.19 维护计划组 107
7.20 工作分解结构（WBS） 108
7.21 技术对象类型 108
7.22 工单 108
7.23 版本 108
7.24 结算规则 109
7.25 控制码 109
7.26 工单类型 109
7.27 下达 109
7.28 技术完成 110
7.29 业务完成 110
7.30 通知单 110
7.31 故障报告M1 110
7.32 维护请求M2 110
7.33 行动报告M3 111
7.34 设备主数据 111
7.35 采购组织 111
7.36 采购组 111
7.37 分类 111
7.38 特性 112
7.39 服务主数据 112
7.40 服务供应商主数据 112
7.41 预防性维护 113
7.42 策略 113
7.43 维护包 114
7.44 维护项目 114
7.45 工单状态 114
8 项目管理 115
8.1 投资程序 115
8.2 服务主数据 115
8.3 供应商 116
8.4 账户组 116
8.5 统驭科目 116
8.6 项目定义 116
8.7 工作分解结构（WBS） 117
8.8 项目类型 117
8.9 项目文本 117
8.10 项目参数文件 117
8.11 预算 118
8.12 网络 118
8.13 作业 118
8.14 服务作业 118
8.15 里程碑 119
8.16 结算规则 119
8.17 采购组织 119
8.18 采购组 119
8.19 采购申请 120
8.20 采购订单 120
8.21 成本计划 120
8.22 成本对象 120
8.23 开票元素 121
8.24 承诺值 121
8.25 剩余订单计划 121
8.26 下达 121
8.27 技术实现 121
8.28 项目完成 122
8.29 用户字段 122
8.30 项目状态 122
8.31 成本控制参数 123
8.32 确认 123
8.33 替代 123
8.34 预留 123
8.35 业务范围 124
附录 缩略语 125