《6σ战略管理法 决策层最佳管理实践》PDF下载

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  • 作  者:(美)迪克·史密斯(Dick Smith)等著;金马工作室译
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7302077711
  • 页数:249 页
图书介绍:本书清晰地描述60(六西格玛)的原则和方法在得到系统性和战略性地应用时是如何能够极大影响一个公司的基本业绩和持续增长的潜能。该书分三部分:第一部分分析该方法如何帮助公司在市场中生存、建立客户忠诚度及提供高质量的产品和服务;第二部分通过案例分析,引导读者实施该方法;第三部分考察了该方法的未来。

引言:从工厂车间到公司决策层6σ战略管理法已成为公司及其领导者的必修课 1

第一章 6σ战略管理法:现有及新兴的应用 1

第二章 变革之路是崎岖不平还是一帆风顺?运用6σ战略管理法取得成功的秘诀是什么? 34

第三章 造就一个坚定的领导团队来推动6σ战略管理法的实施 56

第四章 把6σ战略管理法的思维和最佳实践融入到公司战略规划和实施的过程之中 80

第五章 时刻与客户和市场保持联系 103

第六章 构建一个业务流程框架来支持6σ战略管理法的实施 128

第七章 要求可以量化的结果 148

第八章 制定和创建奖励制与责任制 171

第九章 6σ战略管理法的成功实施,需要训练有素的专职的6σ管理的领导者 187

第十章 为什么培训对6σ战略管理法作用的发挥十分重要 200

第十一章 通过6σ战略管理法长期保持所取得的绩效 217

后记:随想散记 232

注释 234

参考文献和推荐书目 242

作者简介 247