《如何进行现场管理》PDF下载

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  • 作  者:朱昊编著
  • 出 版 社:北京:北京大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7301067585
  • 页数:218 页
图书介绍:本书系统地介绍了现场管理的主要过程和方法,深入讲授了提高管理水平的途径、方法及步骤,并对现场管理中的常见问题做了深入剖析。

目录 1

第一章 1

日常管理 1

◎ 技能点1:如何制定工作现场规则 2

◎ 技能点2:如何组织生产劳动过程 6

◎ 技能点3:如何实施生产作业控制 12

◎ 技能点4:如何实施生产作业排序 19

◎ 技能点5:如何布置设施 23

◎ 技能点6:如何实施多能工训练 28

◎ 技能点7:如何进行目标管理 32

第二章 37

IE管理 37

◎ 技能点1:如何评价动作经济生 38

◎ 技能点2:如何计算标准工时 42

◎ 技能点3:如何设计工艺过程 46

◎ 技能点4:如何设计流水线 50

◎ 技能点5:如何设计工艺流程图 56

◎ 技能点6:如何实施现场生产性管理 60

◎ 技能点7:如何进行工作现场信息交流 63

第三章 65

设备管理 65

◎ 技能点1:如何合理使用生产设备 66

◎ 技能点2:如何判断生产设备的磨损程度 70

◎ 技能点3:如何修理生产设备 74

◎ 技能点4:如何制定设备修理制度 79

◎ 技能点5:如何进行设备的安装调试 83

◎ 技能点6:如何防止生产设备故障 87

◎ 技能点7:如何评价设备管理状态 91

◎ 技能点8:如何推行TPM 94

第四章 99

物料管理 99

◎ 技能点1:如何堆放生产物料 100

◎ 技能点2:如何实施生产物料的搬运控制 102

◎ 技能点3:如何进行生产线物料盘点 105

◎ 技能点4:如何处理生产现场的呆废料 109

◎ 技能点5:如何制定物料消耗定额 112

◎ 技能点6:如何制定物料储备定额 115

◎ 技能点7:如何计算物料需要量 118

◎ 技能点8:如何确定在制品定额 122

◎ 技能点9:如何实施生产线存品管理 126

第五章 129

品质管理 129

◎ 技能点1:如何选择品质管理工具 130

◎ 技能点2:如何实施抽样检验 136

◎ 技能点3:如何进行进料检验 140

◎ 技能点4:如何进行制程控制 144

◎ 技能点5:如何实施品管圈 146

◎ 技能点6:如何实施无缺点计划 151

◎ 技能点7:如何处理不良产品 154

◎ 技能点8:如何实施PDCA循环 157

安全管理 161

第六章 161

◎ 技能点1:如何制定安全技术措施 162

◎ 技能点2:如何实施机械设备安全管理 165

◎ 技能点3:如何实施电气设备安全管理 168

◎ 技能点4:如何实施防火防爆安全管理 171

◎ 技能点5:如何防范职业有害因素 174

◎ 技能点6:如何防范伤亡事故 177

◎ 技能点7:如何处理生产事故 180

◎ 技能点8:如何开展安全教育 185

第七章 189

5S管理 189

◎ 技能点1:如何推行整理 190

◎ 技能点2:如何推行整顿 194

◎ 技能点3:如何推行清扫 198

◎ 技能点4:如何推行清洁 202

◎ 技能点5:如何提高素养 206

◎ 技能点6:如何促进5S活动的推行 210

◎ 技能点7:如何实施目视管理 215