第一篇 基础理论 3
第一章 人力资源开发概述 3
学习目标 3
第一节 人力资源开发的客观基础 3
第二节 人力资源开发的基本概念 5
第三节 人力资源开发的类型、特点、作用与功能 11
第四节 人力资源开发学的研究对象与方法 20
本章小结 25
复习思考题 26
案例 26
第一节 人力资源概述 29
学习目标 29
第二章 人力资源 29
第二节 人力资源的属性与作用 37
第三节 人力资源的结构及其表现形态 41
本章小结 51
复习思考题 51
案例 52
第三章 人力资源开发原理 56
学习目标 56
第一节 人力资源开发的动力原理 56
第二节 素质开发原理 61
第三节 人力资源开发的基本理论 69
本章小结 75
案例 76
复习思考题 76
第四章 人力资源开发的相关学科基础与理论 80
学习目标 80
第一节 教育学与人力资源开发 80
第二节 人口学与人力资源开发 83
第三节 社会学与人力资源开发 86
第四节 文化学与人力资源开发 88
第五节 心理学与人力资源开发 90
本章小结 92
复习思考题 93
案例 93
学习目标 101
第一节 人力资源基本点的分析 101
第五章 人力资源开发的基本点及其分析 101
第二篇 开发对象 101
第二节 个体人力资源的形成与发展的因素分析 104
第三节 智力及其在人力资源中的作用 114
本章小结 120
复习思考题 121
案例 122
第六章 职业资格及其分析 127
学习目标 127
第一节 职业资格概述 127
第二节 品德素质及其在职业资格中的作用 132
第三节 体力与健康及其在职业资格中的作用 138
第四节 文化科技素质及其在职业资格中的作用 142
本章小结 144
复习思考题 145
案例 145
第三篇 方法技术 151
第七章 人力资源开发的途径 151
学习目标 151
第一节 建立科学的人力资源开发系统工程 151
第二节 人力资源配置 154
第三节 自我开发 160
第四节 职业开发 166
第五节 管理开发 175
第六节 组织开发 184
本章小结 187
复习思考题 188
案例 189
第八章 新员工开发的方法 193
学习目标 193
第一节 员工组织化的过程 193
第二节 实际工作预览 203
第三节 员工导向 207
本章小结 214
复习思考题 215
案例 216
第九章 老员工的开发方法 221
学习目标 221
第一节 职业规划与职业管理 221
第二节 职业发展模式 228
第三节 职业发展规划与管理 236
第四节 老员工开发的实践活动 251
第五节 老员工开发实践中的问题 257
本章小结 261
复习思考题 262
案例 262
第十章 主管人员的开发 265
学习目标 265
第一节 主管人员开发概述 265
第二节 主管人员开发需求分析方法 272
第三节 主管人员开发方法 279
第四节 国外的主管人员开发 283
本章小结 298
复习思考题 299
案例 299
第十一章 人力资源开发的技术 305
学习目标 305
第一节 需求分析 305
第二节 人力规划技术 320
第三节 教育培训技术 324
第四节 课程设计技术 328
第五节 人力资源开发评估技术 341
本章小结 346
复习思考题 346
案例 347
主要参考文献 351