第一篇人事管理方法 3
公司职工分类法 3
公司职工需求预测法 3
公司职工供给预测法 4
公司用人要求确定法 5
职工挑选程序图法 7
职工培训三方面法 9
培训项目图法 12
总体培训计划法 15
在职培训与脱产培训法 15
直接传授式培训去 15
参与式培训法 16
职工岗前培训法 17
职工培训效果评估法 18
职工的再培训法 18
公司管理人员功能评价法 20
公司科技人员功能评价法 22
人员功能数理评价法 25
比例定员法 29
岗位定员法 31
岗位经济责任制法 32
岗位练兵法 34
浮动工资制法 35
计时工资制法 36
绩效评价法 38
计件工资制法 45
奖励工资制法 48
结构工资制法 50
全员达标管理法 55
人员定量考核法 60
人员选择法 62
效率定员法 64
第二篇组织管理方法 69
部门化组织法 69
一般组织设计法 72
动态组织设计法 73
授权组织法 74
通用汽车公司组织管理法 76
通用电气公司组织管理法 82
HP公司的组织管理法 85
UCC公司组织管理法 101
杜邦公司组织管理法 105
林肯公司组织管理法 109
松下电器公司组织管理法 111
罗罗公司组织管理法 119
W5公司组织管理法 132
福莱特组织管理法 144
卡恩组织管理法 147
近代组织设计法 148
利克特组织管理法 149
系统组织管理法 152
有机组织结构法 156
组织的决策树分析 158
组织信息处理系统管理法 160
第三篇管理科学方法 165
管理数学法 165
盈亏平衡分析法 167
库存控制模型法 167
决策理论法 168
PERT与CPM法 169
线性规划法 170
动态规划法 171
运输论法 171
马尔可夫分析法 172
排队论法 172
模拟法 174
对策论法 174
概率论法 175
整数规划法 175
目标规划法 176
信息论法 177
控制论法 181
耗散结构论法 183
协同论法 184
突变论法 185
动态数列法 186
多项式曲线趋势预测法 188
多元线性回归法 191
二次移动平均法 198
二次指数平滑法 203
二元线性回归法 205
非线性规划法 213
非线性回归预测法 217
龚帕兹曲线趋势预测法 222
回归分析法 224
灰箱分析法 228
交叉影响法 230
矩阵数据分析法 234
矩阵图法 238
联列表分析法 239
零和对策法 242
灵敏性分析决策法 244
领先指标预测法 248
敏感性分析的绘图法 249
第四篇科技与产品开发管理方法 253
西屋公司技术领先法 253
科研课题管理法 254
科研成果管理法 257
科研组织与人员管理法 259
专利管理法 261
技术开发方法 266
技术结构组合法 268
技术配套法 269
新产品分类法 270
米拉克伦公司新产品开发法 273
新产品开发风险避范法 275
新产品开发方法 282
新产品开发组织方法 290
新产品开发程序图法 296
新产品设想形成法 302
新产品设想筛选法 309
新产品样品开发方法 321
新产品商品开发方法 336
新产品工艺管理方法 351
技术评价与技术选择法 357
技术作价法 366
企业技术评价法 373
产品设计与试制标准化法 376
方案创造方法 380
功能定义方法 386
功能分析方法 392
功能评价方法 393
价值的定性分析与定量计算法 396
价值工程法 400