《中国总经理工作手册 员工培训》PDF下载

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  • 作  者:金鸣,张敏主编
  • 出 版 社:北京:国际文化出版公司
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7801732200
  • 页数:348 页
图书介绍:本丛书由《绩效考评》、《人事测评》、《员工培训》、《薪酬设计》、《员工招聘》等组成。它力求突出以下特点:1.理论与实践相结合。本丛书融理论性与实践性为一体,既介绍人力资源管理的理论方法,又全面描述人力资源管理实务,将理论方法、实务、案例纳入一个完整的体系构架之中。2.知识性、趣味性相结合。本丛书立足于全面展现现代成功企业人力资源管理的基本知识和方法,并注重形式的活泼性和内容的可读性。3.针对性与可操作性相结合。本丛书自始至终贯穿大量实际应用的内容并采用管理案例,特别注意与我国企业的具体人力资源管理实际对接,为企业人力资源管理提供可供操作的管理技术和技巧,具有实用性。4.学术性和创新性相结合。本丛书借鉴国内外成功企业人力资源管理最新的学术成果,反映了成功企业人力资源管理研究的最新进展。在消化吸收发达国家人力资源管理经验的同时,尽可能地与中国本土文化衔接起来,并创造性地加以整合,观点新颖,富有创新性。本丛书适合于现代企业管理者,人事部经理及管理人员,劳动人事部门干部案头查询以及广大经济管理专业的师生参考。

第一章 培训基础 1

第一节 培训的含义 2

第二节 培训的基本理论 4

第三节 培训的重要性 9

第四节 培训的作用 10

第五节 影响培训的因素 12

第六节 培训与人力资本 14

【成功教材】“管理督导人员在职培训技巧”培训教材 15

第二章 培训系统 27

第一节 培训系统的运作 28

第二节 培训内容 31

第三节 不同对象的培训 33

第四节 培训方法 35

第五节 培训系统的参与者 37

第六节 培训系统的培训者与学员 39

第七节 培训系统的思想中枢 40

【成功教材】“时间管理”培训课程教材 41

第三章 培训实施 46

第一节 培训需求分析 47

第二节 培训计划 55

第三节 培训实施控制 66

第四节 培训者的培训 69

【成功教材】“培训培训者”培训课程教材 75

第四章 培训分类 101

第一节 在职培训 102

第二节 外向培训 113

第三节 职前培训 117

第四节 决策者培训 126

第五节 管理者培训 133

第六节 员工培训 140

【成功教材】“员工辅导技巧”培训课程教材 147

第五章 培训方法 150

第一节 案例培训法 151

第二节 研讨培训法 158

第三节 角色扮演培训法 162

第四节 游戏与模拟培训法 167

第五节 仿真模拟培训法 169

第六节 商业博弈培训法 170

第七节 成就动机训练培训法 171

第八节 程序教学培训法(PI) 173

第九节 讲授培训法 176

第十节 考察培训法 180

第十一节 工作教练培训法 181

第十二节 实验室培训法 183

第十三节 多媒体教学法 186

第十四节 计算机辅助教学(CAI) 188

第十五节 计算机管理教学(CMI) 191

第十六节 电子培训法 193

第十七节 网络培训技术 202

第十八节 其他最新的培训技术 206

【成功教材】“组织及沟通”培训课程教材 209

第六章 各类人员的培训 214

第一节 领导者的培训 215

第二节 企业普通员工的培训 222

第三节 主管人员的培训 235

第四节 新员工的培训 245

第五节 骨干员工的培训 255

【成功教材】“商业礼仪技巧”培训课程教材 259

第七章 各类能力的培训 267

第一节 一般能力的培训 268

第二节 业务能力的培训 288

第三节 身心健康的诊断及调节 311

【成功教材】“专业电话沟通技巧”培训课程教材 329

第八章 培训效果评估 334

第一节 关键的培训评估 335

第二节 培训评估方法 338

第三节 培训评估项目 340

第四节 培训效果评估 343

【成功教材】“员工投诉处理技巧”培训课程教材 346