《企业强化班组安全建设新做法与新经验》PDF下载

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  • 作  者:郑希文编
  • 出 版 社:北京:中国劳动社会保障出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787516700402
  • 页数:270 页
图书介绍:本书主要分为三个部分,即相关政策法规要点、企业做法与经验、相关问题解答与探讨。在相关政策法规要点中,增加相关政策法规的权威解读;在企业做法与经验中,增加对企业做法与经验的评述,即对相关做法与经验适用范围、做法与经验的价值、未来改进之处等进行分析,以利于其他企业能够更好地参考借鉴。

一、企业强化班组安全建设相关政策法规要点 1

1.《关于认真学习和贯彻落实张德江副总理在全国煤矿班组安全建设推进会上重要讲话的通知》相关要点 1

2.《张德江副总理在全国煤矿班组安全建设推进会上的重要讲话》相关要点 4

3.《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》相关要点 8

4.《关于学习推广“白国周班组管理法” 进一步加强煤矿班组建设的通知》相关要点 13

5.“白国周班组管理法”的主要内容和特点 18

6.《关于学习推广“白国周班组管理法” 切实加强非煤矿山班组安全管理的通知》相关要点 24

7.《关于在全国煤矿开展争创优秀安全班组、优秀班组长和优秀群监员活动的通知》相关要点 28

8.《全国煤矿优秀安全班组、班组长、特聘群众安全监督员评选表彰办法(试行)》相关要点 31

9.《关于进一步加强煤矿班组长安全培训工作的通知》相关要点 36

10.《贯彻落实国务院〈通知〉精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见》相关要点 39

11.《煤矿班组安全建设规定(试行)》相关要点 44

企业强化班组安全建设相关政策法规评述 51

二、企业强化班组安全建设的做法与经验 56

(一)煤矿企业强化班组安全建设的做法与经验 56

1.中国平煤神马能源化工集团加强班组建设提升企业安全管理水平的做法 56

2.开滦集团公司抓班组安全建设保证安全生产任务落实的做法 62

3.大同煤矿集团公司坚持“抓基层、强基础”推进班组建设的做法 66

4.淮北矿业集团公司开展班组创建活动活跃班组安全生产工作的做法 70

5.峰峰集团公司推行班组长安全素质达标促进班组安全管理的做法 75

6.朱仙庄煤矿以提升班组长素质为手段夯实安全管理基础的做法 79

7.天力公司以规范农民工班组建设推动企业安全发展的做法 85

8.东庞煤矿建立具有本矿特色的QSE班组建设管理模式的做法 90

9.济宁三号煤矿构建“五六六”班组模式促进班组安全建设的做法 96

10.梁家煤矿以班组精细管理模式为载体不断强化班组建设的做法 101

11.金达煤炭公司创新班组安全管理模式发挥班组现场管理作用的做法 107

12.新兴煤矿发挥工会群众监督作用推进班组规范化建设的做法 112

煤矿企业强化班组安全建设做法与经验评述 117

(二)冶金有色金属企业强化班组安全建设的做法与经验 124

13.莱钢集团公司创建学习型班组促进班组安全建设逐步完善的做法 124

14.杭钢集团公司工会构建和谐企业文化推进班组安全建设的做法 127

15.马钢公司第一能源总厂夯实标准化工作加强班组安全建设的做法 131

16.本溪钢铁集团公司开展创建学习型班组塑造创新团队的做法 134

17.攀钢集团公司把班组建设作为提升企业核心竞争力基础的做法 137

18.吉林钢铁公司开展“现代班组安全建设”活动的具体内容与做法 141

19.永昌铅锌公司开展“十星级文明班组”创建活动推进班组建设的做法 144

20.金川集团公司选矿厂工会立足班组构建安全管理新模式的做法 149

冶金有色金属企业强化班组安全建设做法与经验评述 151

(三)石油石化企业强化班组安全建设的做法与经验 157

21.洛阳石化总厂探索基层工作新途径推行班组“五化”管理的做法 157

22.瑞星化工公司开展创建安全合格班组活动实现安全关口前移的做法 162

23.华北油田公司第一采油厂创建“团队安全型”班组保障安全的做法 165

24.河南油田第二采油厂致力于班组长队伍建设提高人员素质的做法 169

25.阜新能源化工工程公司实施班组安全管理标准化“样板间”的做法 172

26.克拉玛依钻井公司用安全文化引导和促进班组安全建设的做法 175

石油石化企业强化班组安全建设做法与经验评述 178

(四)电力机械企业强化班组安全建设的做法与经验 182

27.北京高井热电厂开展“三讲一落实”班组安全流程化管理的做法 182

28.长春热电一厂以“安康杯”竞赛活动为载体促进班组升级的做法 187

29.永安火电厂以“三无”为目标开展班组安全建设深化管理的做法 191

30.中平能化集团电务厂创建学习型班组强化班组安全管理的做法 194

31.华泰重工制造公司加强生产班组管理建立安全生产防线的做法 198

32.东风商用车公司车身厂提升班组五种能力促进全面发展的做法 200

33.大陆机械公司开展创建和谐班组活动加强企业基础管理的做法 204

34.东联机械制造公司以班组建设为着力点提升班组管理水平的做法 207

电力机械企业强化班组安全建设做法与经验评述 211

(五)其他企业强化班组安全建设的做法与经验 218

35.珠江啤酒集团公司深入持久开展班组安全工作“三到位”的做法 218

36.正海电子网板公司规范班组安全建设充分发挥班组作用的做法 222

37.济南铁路局实施班组自控运行机制推动班组安全建设的做法 224

38.郑州铁路局月山工务段细化和强化自控型班组建设机制的做法 229

39.帘子布公司积极探索班组建设管理新模式创建优秀班组的做法 232

40.一拖集团物流中心加强班组安全建设做好物流安全管理工作的做法 235

其他企业强化班组安全建设做法与经验评述 239

三、企业强化班组安全建设探讨与问题解答 247

1.加强班组管理是提高企业安全水平的有效途径 247

2.创建先进安全班组,提高企业安全管理能力 252

3.企业对生产班组安全管理的必要性与主要措施 254

4.加强班组现场安全管理的有效方法 257

5.抓好班组安全建设的主要途径和办法 261

6.班组安全建设在煤矿安全生产中的作用 264

7.班组安全管理是实现石化企业安全生产的关键 267