第一章 职业经理概述 1
【引导案例】副总的N度空间 1
第一节 职业经理的概念 3
第二节 职业经理的类型和特征 8
第三节 职业经理行为 11
第四节 职业经理学的研究对象和研究方法 16
【思考案例】华为接班难题 18
第二章 职业经理的相关理论 22
【引导案例】唐骏在新华都的承诺与价值 22
第一节 职业经理相关理论的概述 23
第二节 职业经理与委托代理理论 25
第三节 职业经理与人力资本理论 27
第四节 职业经理与人本理论 31
第五节 职业经理与心理契约理论 33
【思考案例】由“管家”到“后妈”的嬗变 38
第三章 职业经理的历史演进 42
【引导案例】江湖谁忆穆藕初 42
第一节 西方职业经理的产生与发展 43
第二节 中国职业经理的产生和发展 47
【思考案例】雷履泰——晚清时期成就卓著的“职业经理” 55
第四章 经理职业化与职业经理制度 59
【引导案例】王石：登山是我的一种生活状态 59
第一节 经理职业化 61
第二节 经理职业化的市场系统与市场表现 63
第三节 职业经理制度 65
【思考案例】万科成功的重要法宝——职业经理制度 68
第五章 职业经理的职业道德 72
【引导案例】由金山网络“泄密门”看安全公司的职业素养 72
第一节 职业经理职业道德的概念与特征 73
第二节 职业经理职业道德的内容 77
第三节 职业经理职业道德的影响因素与建设 82
第四节 职业经理道德风险及其规避 84
【思考案例】播下龙种，收获跳蚤 90
第六章 职业经理的专业基础 92
【引导案例】HR的价值和话语权 92
第一节 财务职业经理的专业基础 94
第二节 人力资源职业经理专业基础 99
第三节 生产职业经理的专业基础 105
第四节 营销职业经理的专业基础 111
【思考案例】李先锋的TPM改革为何失败 116
第七章 职业经理管理能力 118
【引导案例】立即执行 118
第一节 职业经理的能力模型 120
第二节 初级职业经理的执行能力 124
第三节 中级职业经理的沟通能力 126
第四节 高级职业经理战略思维能力与领导力 129
第五节 职业经理的创新能力与内部创业能力 135
【思考案例】杨元庆的人生三部曲 139
第八章 职业经理的开发 145
【引导案例】从赛马中识别好马 145
第一节 职业经理开发概述 147
第二节 职业经理培训与资格认证 150
第三节 职业经理的职业发展 156
第四节 组织发展中的职业经理开发 161
【思考案例】可口可乐公司的“职业经理”生产线 168
第九章 职业经理评估 173
【引导案例】华泰又换总裁了 173
第一节 职业经理评估概述 175
第二节 职业经理声誉评估 179
第三节 职业经理绩效评估 182
第四节 职业经理的价值构成与价格决定 184
【思考案例】美国的CEO为何如此高薪 187
第十章 国有企业的职业经理 191
【引导案例】白培中“赔”大了 191
第一节 国有企业的制度环境与制度改革 194
第二节 国有企业职业经理的选择 200
第三节 国有企业职业经理的监管 203
第四节 国有企业职业经理的激励 207
【思考案例】黑白陈久霖 213
第十一章 家族企业的职业经理 216
【引导案例】像母亲样的保姆：一个企业老板的期盼 216
第一节 家族企业的治理结构与制度变迁 218
第二节 家族企业职业经理的引入 226
第三节 家族企业职业经理的激励与约束 230
第四节 家族企业职业经理与企业主的合作与冲突 236
【思考案例】黄光裕与陈晓之间的“爱恨情仇” 240
第十二章 跨国公司职业经理及我国职业经理发展趋势 244
【引导案例】寻找跨文化融合的“心灵开关” 244
第一节 跨国公司的职业经理 246
第二节 我国职业经理发展趋势 251
【思考案例】你不“言传”，他不“意会” 253
参考文献 256