序言 斯图尔特·克雷那 1
管理必读50种 1
1 公司战略 伊弋尔·安索夫 1
前言 加里·哈默尔 3
2 组织内学习：行动前景的理论 C·阿基里斯和D·施翁 6
3 经理的职能 切斯特·巴纳德 12
4 超越界限的管理 克里斯多弗·巴特列特和舒曼特拉·高沙尔 16
介绍 17
5 管理队伍：他们成败的原因 梅雷迪斯·贝尔宾 22
6 领导者：掌管的策略 华伦·贝尼斯和伯特·纳纽斯 27
7 领导 詹姆士·麦格雷戈·彭斯 32
8 如何赢得朋友和影响他人 戴尔·卡耐基 37
9 重造企业 詹姆士·钱匹和迈克尔·汉默 41
10 战略与结构 阿尔弗雷德·钱德勒 47
11 走出危机 W.爱德华兹·戴明 52
12 管理的实践 彼得·F·杜拉克 58
13 不连贯的年代 彼得·F·杜拉克 66
14 工业管理与一般管理 亨利·法约尔 70
15 动态的行政管理 玛丽·帕克·福列特 75
16 我的生活和工作 亨利·福特 81
17 公司层次的战略 迈克尔·古尔德、安德鲁·坎贝尔、马库斯·亚历山大 87
18 为未来而竞争 加里·哈默尔/C.K.普拉哈拉德 92
19 非理性的年代 查尔斯·汉迪 99
20 激励因素 弗雷德里克·赫茨伯格 104
2l 质量的计划 约瑟夫M.朱兰 109
22 变革大师 罗莎贝丝·摩丝·坎特 115
23 营销管理 菲利普·科特勒 121
24 营销中的改革创新 特德·列维特 127
25 君王论 尼科罗·马基雅维里 133
26 企业的人事方面 道格拉斯·麦格雷戈 138
27 激励与个性 亚伯拉罕·马斯洛 144
28 管理工作的实质 亨利·明茨伯格 148
29 战略计划的兴衰 亨利·明茨伯格 154
30 战略家的思想 大前研一 159
31 没有国界的世界 大前研一 166
32 帕金森定律 C.诺斯克特·帕金森 170
33 日本企业管理艺术 理查德·帕斯卡尔/A.阿索斯 174
34 艰难的管理 理查德·帕斯卡尔 180
35 追求卓越 汤姆·彼得斯/罗伯特·沃特曼 184
36 管理的解放 汤姆·彼得斯 193
37 竞争战略：分析行业和竞争者的技术 迈克尔·波特 197
38 国家的竞争优势 迈克尔·波特 204
39 组织文化与领导 Ed.H.沙因 208
40 独树一帜! 里卡多·赛姆勒 214
41 第五项修练：学习型组织的艺术与实务 彼得·圣吉 218
42 我在美国通用汽车公司的年代 A.P.斯隆 225
43 国富论 亚当·斯密 233
44 科学管理原则 F.W.泰罗 238
45 第三次浪潮 阿尔文·托夫勒 243
46 提升组织 罗伯特·汤赛德 249
47 跨越文化浪潮 冯斯·琼潘纳斯 253
48 孙子兵法 孙子 258
49 一个企业和它的信念 小托马斯·沃特森 262
50 社会与经济组织理论 马克斯·韦伯 267
附录 272
致谢 293