第一篇 导论 1
第一章 概述 1
第一节 管理和管理的职能 1
第二节 管理学的特征 5
第三节 现代企业制度 8
第二章 管理思想发展史 15
第一节 工厂制度早期的管理思想 15
第二节 泰勒的科学管理 19
第三节 法约尔的一般行政管理 24
第四节 霍桑实验和梅奥的人群关系论 28
第五节 巴纳德的组织理论 32
第六节 现代管理思想 34
第二篇 计划管理 41
第三章 市场预测 41
第一节 市场预测概述 41
第二节 定性预测法 48
第三节 时间序列预测法 59
第四章 经营决策 70
第一节 经营决策概述 70
第二节 确定型决策方法 82
第三节 风险型决策方法 90
第四节 非确定型决策方法 94
第五章 计划管理 98
第一节 企业经营计划管理概述 98
第二节 现代企业长期经营计划 105
第三节 现代企业年度经营计划 111
第四节 现代企业年度经营计划的综合平衡 125
第五节 现代企业经营计划管理的基础工作 128
第三篇 组织 134
第六章 组织结构 134
第一节 组织概述 134
第二节 组织结构设计的原则 137
第三节 组织结构的基本类型 141
第四节 组织协调与变革 147
第五节 现代企业组织创新 150
第七章 人力资源开发与管理 151
第一节 人力资源开发概述 152
第二节 人力资源管理原理 156
第三节 职位分类与定员定编 162
第四节 人员录用与调配 164
第五节 人员考核和激励 169
第四篇 领导 174
第八章 领导与领导艺术 174
第一节 领导 174
第二节 领导者素质 179
第三节 领导方式 182
第四节 领导艺术 190
第九章 激励 196
第一节 激励与需要 196
第二节 马斯洛的需要层次理论 201
第三节 激励理论 210
第五篇 控制 231
第十章 控制原理 231
第一节 控制的性质及构成要素 231
第二节 有效控制的原则 235
第三节 控制工作过程 238
第四节 控制的类型 243
第十一章 控制方法与控制技术 252
第一节 成本控制 253
第二节 流动资金的日常管理与控制 260
第三节 现代企业控制技术 272
参考书目 283