目录 1
第一章 企业战略管理概论 1
第一节 企业战略的基本概念 1
第二节 企业战略的构成要素和层次 11
第三节 企业战略管理 16
第四节 企业战略管理理论的演变 20
案例分析 28
第二章 企业战略环境分析 32
第一节 企业外部环境分析概述 32
第二节 行业环境分析（上） 36
第三节 行业环境分析（下） 49
案例分析 59
第三章 企业战略资源与能力分析 64
第一节 企业战略资源与能力分析概述 64
第二节 价值链分析 71
第三节 核心竞争力分析 76
第四节 外部环境与内部条件的综合分析 84
案例分析 90
第一节 加强型战略 95
第四章 企业总体战略 95
第二节 一体化战略 99
第三节 多元化发展战略 104
第四节 企业进入新领域战略 110
第五节 企业重组与撤退战略 117
第六节 企业总体战略选择 121
案例分析 124
第五章 经营单位基本竞争战略 130
第一节 经营单位战略选择的影响因素 130
第二节 成本领先战略 132
第三节 差异化战略 137
第四节 重点集中战略 142
第五节 基本竞争战略的综合分析 145
案例分析 151
第六章 经营单位投资战略 158
第一节 投资战略的基本形式和投资组合分析 158
第二节 扩张战略 166
第三节 市场集中和资产减少战略 173
第四节 转变战略和撤退战略 175
案例分析 178
第七章 行业环境与企业战略 185
第一节 分散行业中的企业经营战略 185
第二节 集中行业中的企业经营战略 189
第三节 新兴行业中的企业战略选择 192
第四节 成熟行业中的企业战略转变 196
第五节 衰退行业的企业战略运用 199
案例分析 203
第一节 企业战略的形成 207
第八章 企业战略的制定与实施 207
第二节 企业战略的选择 214
第三节 企业战略的实施 221
案例分析 231
第九章 战略控制 237
第一节 战略控制的性质 237
第二节 战略控制的类型及方式设计 243
第三节 战略控制的过程 249
第四节 战略控制方法与战略控制系统 252
案例分析 257
第十章 企业战略与组织结构 261
第一节 企业组织设计 261
第二节 纵向分工结构 270
第三节 横向分工结构 274
第四节 企业战略与结构 279
案例分析 286
第十一章 企业文化与企业战略 290
第一节 基本概念 290
第二节 构成企业文化的要素 294
第三节 企业文化与企业战略的关系 297
第四节 企业文化的再造 304
案例分析 311
第十二章 企业国际化经营战略 314
第一节 企业国际化经营的战略选择 314
第二节 国际市场进入模式选择 319
第三节 战略联盟 331
案例分析 337
主要参考文献 344