《中央企业经营业绩考核暂行办法辅导讲座》PDF下载

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  • 作  者:李寿生主编;国务院国有资产监督管理委员会业绩考核局编著
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7505839330
  • 页数:454 页
图书介绍:本书主要探讨了建立经营业绩考核制度的重要性和紧迫性,积极的探索具有中国特色的国有企业经营业绩考核体系。

国务院国有资产监督管理委员会令(第2号) 1

中央企业负责人经营业绩考核暂行办法 2

第一讲 充分认识出资人建立经营业绩考核制度的迫切性和重要性 15

第一节 建立经营业绩考核制度的宏观背景 15

第二节 国有企业业绩考核的发展历程回顾 21

第三节 出资人建立经营业绩考核制度的必要性 25

第四节 建立经营业绩考核制度的重要性 28

第二讲 中央企业经营业绩考核体系及指标 31

第一节 中央企业经营业绩考核办法的总体框架 31

第二节 中央企业经营业绩考核指标体系的选择 44

第一节 业绩考核计分方法中重点考虑的几个因素 59

第三讲 中央企业经营业绩考核计分方法 59

第二节 年度经营业绩考核计分具体办法 72

第三节 任期经营业绩考核计分具体办法 73

第四讲 中央企业经营业绩考核与奖惩挂钩办法 75

第一节 中央企业负责人经营业绩考核与奖惩挂钩的基本思路 75

第二节 年度考核与奖惩挂钩办法 79

第三节 任期考核与奖惩挂钩办法 84

第五讲 中央企业经营业绩考核实施程序和步骤 89

第一节 中央企业负责人经营业绩考核的组织机构及职责 90

第二节 年度考核实施程序和步骤 94

第三节 任期考核实施程序和步骤 100

第四节 年度经营业绩责任书 103

附:2004年度经营业绩责任书 112

第六讲 国外企业经营业绩考核的理论及应用 120

第一节 概述 120

第二节 目标管理 124

第三节 360度反馈评价 151

第四节 平衡记分卡 172

第五节 经济增加值 198

第六节 绩效管理 212

第七讲 中央企业经营业绩考核的典型案例 223

第一节 中国海洋石油总公司案例 223

第二节 中国粮油食品进出口(集团)有限公司案例 245

第三节 国家开发投资公司案例 260

第四节 中国电子科技集团公司案例 271

第五节 中国电子信息产业集团公司案例 283

第六节 华润(集团)有限公司案例 301

第七节 中国南方机车车辆工业集团公司案例 320

第八节 煤炭科学研究总院案例 336

第八讲 积极探索具有中国特色的企业经营业绩考核体系 351

第一节 从业绩考核办法走向业绩考核体系 351

第二节 构建业绩考核体系的战略框架 364

第三节 集团公司如何建立业绩考核体系 373

附录 396

企业国有资产监督管理暂行条例(2003年5月27日) 396

中华人民共和国公司法(1999年12月25日) 406

后记 453