目录 1
引子：翻天覆地的变化 1
第一章扩大企业自主权，确立企业本位 7
一、改革从这里起步 7
二、从旧体制的束缚下解放出来 9
三、重新编织国家同企业联结的纽带 11
四、把市场和竞争引进企业经济生活 14
五、已经显示出来的活力 17
六、改革脚步迈出以后 19
第二章新领导体制的建立 21
一、领导体制必须改革 21
二、多种领导制度的试验 22
三、新领导体制的优越性 30
四、厂长——乐队指挥和社会公仆的结合 36
五、协调党、政、群关系，1+1+1＞3 39
六、改善党的领导，加强党的领导 43
七、尊重职工的主人翁地位 47
一、配套成龙的民主管理体系 51
第三章企业的主体——职工 51
二、充分发挥职代会的作用 53
三、参企业之政，议改革之策 56
四、尽主人之责，办主人之事 59
五、助手、纽带、坚强后盾 61
六、班组民主管理的典型 65
七、党委重视，行政支持 70
八、加强自身建设 72
一、打破铁饭碗，搬走铁交椅 75
第四章建立新的劳动人事制度 75
二、全面挑选制 76
三、改革深入人心 79
四、选贤、任能、挑勤、治懒 81
五、是前进，而不是倒退 83
六、协调好各项改革的关系 85
第五章改革企业分配制度 87
一、在改革中不断完善 87
二、自有资金——提高工资的来源 94
三、拉开差距——体现按劳分配 96
四、全面考核——内部分配的基础 97
五、改革必须配套 99
第六章责权利相结合的企业内部经济责任制 102
一、产量责任中心 102
二、效益责任中心 105
三、标准化、制度化、系统化…………………（109 ）四、全额浮动承包责任制 113
五、工资抵押承包制 117
第七章改革中的经营管理 121
一、弊端必须革除 121
二、重视经营结硕果 124
三、探索管理精髓 131
四、独具一格的标准化管理 137
五、进一步开拓思路 149
第八章社会主义的股份共有制 154
一、明智的选择 154
二、全新的探索 156
三、良好的效果 164
四、有益的启示 166
五、深刻的思考 168
第九章发展横向经济联合，构筑规模经济实体 173
一、横向联合是再展宏业的必由之路 173
二、多种形式的横向经济联合 177
三、联合中孕育着“双重法人”的雏形 184
四、企业集团的设计与构造 186
五、巨大的联合效力 190
第十章不断完善的职工教育和培训制度 195
一、企业第一位的战略任务 195
二、关键在于构造新的职工教育体制 198
三、多渠道、多层次、多形式的教育格局 207
四、丰硕的成果 213
一、在逆境中坚定正确的方向 217
第十一章新颖独特的企业文化 217
二、充满魅力的崇高事业 220
三、立体化的全方位教育 222
四、企业文化发展战略 234
五、企业文化的灵魂——厂风 236
六、企业文化的要素——环境 238
七、企业文化的落脚点——职工 240
八、企业文化的艺术——灵活的思想工作方法 242
九、企业文化的支柱——感情投资 245
十、党政工配合共同抓好企业文化的建设 247