案例研究法 1
B2B 2
白衣骑士 2
办公自动化 3
本田效应 3
beta系数 4
BI对内活动识别系统 5
BI对外活动识别系统 5
并行处理 5
补充失业福利 6
补充报酬福利 6
财务公司 8
财务管理 8
仓储方案 9
偿债能力比率 9
场外市场 9
成长战略 10
重复订货量 10
重置链分析 11
抽资战略 12
出口部 12
出口贸易公司 13
出口管理公司 13
当地反应方案 15
抵押银行 15
地区结构 15
第三方物流 16
第四方物流 16
点数法 17
电子采购 17
电子购买 18
电子拍卖 18
电子签约 19
电子配送 19
电子商务 20
电子数据交换 20
电子政务 21
订单处理 21
订单分割 22
订单批处理 23
定向面谈 23
东道国公民 23
动态仓库选址 24
独立需求 25
多层次库存管理 25
毒丸计划和金降落伞计划 25
多产品库存管理 26
多地点库存管理 27
多角化战略 28
多媒体 28
多中心国际人力资源管理 29
EBTT-EPS盈亏平衡分析 30
二级市场 30
非定向面谈 32
分布式系统 32
服务 33
风险对冲（到期日配比）法 33
服务营销 34
杠杆比率指标 36
跟进战略 36
工会制命业 36
工资曲线 37
工作等级 38
工作轮换 38
工作评价 39
工作说明 40
工作指导培训 40
公关活动规范 41
公司价值评估 42
公司控制权市场 43
公司自由现金流量 43
供应链管理 44
供应时序计划 45
共同基金 46
股利贴现模型与哥顿股利定价模型 47
收益分享计划 48
股利再投资计划 48
股利政策 49
股票期权 50
股息成长模型 51
固定福利计划 52
固定缴费计划 52
雇员参与计划 53
雇员持股计划 53
雇员上岗引导 54
雇员援助方案 54
关键事件法 55
关系营销 55
管理层收购与杠杆收购 56
管理信息系统 56
滚动预算 57
国际分部 57
国际管理骨干 58
国际合资企业 58
国际企业 59
国际合作联盟 59
国际化的规模障碍 59
国际企业伦理 60
国际人力资源管理的导向 60
国际特许经营 61
国际市场营销 61
国际项目管理协会IPMA／美国项目管理协会PMI／中国项目管理研究委员会PMRC 62
国际项目管理协会四级证书体系 63
国际项目管理专业资质标准 63
国际项目管理专业资质认证 64
国际销售率 64
国际战略联盟 65
国家群 65
过劳死 66
核心价值观 67
核心竞争力 67
横向电子集市 68
候选人次序错误 68
混合式组织结构 68
货仓直送 69
霍夫斯蒂德的国家文化模型 69
基于价值观的雇佣 71
基准职务 71
集体谈判 72
计算机辅助工艺编制 72
计算机辅助管理系统 74
计算机辅助设计 74
计算机辅助制造 75
计算机集成管理系统 76
计算机集成制造系统 77
计算机系统 78
加权平均订单履行比率 79
间接出口 79
兼并、合并、收购、接管、剥离、分立 80
金融工具 81
交替排序法 81
金融市场 82
金融中介 82
金色补偿 83
进入战略 83
经济罢工 83
经济增加值法 84
经理信息系统 85
精简性裁员 85
竞争战略 86
局域网 87
决策支持系统 88
绝对顺位法则 89
可持续增长率 90
可变报酬 90
可转换证券、可交换债券及认股权证 91
客户关系管理 92
客户接触技术 93
跨文化沟通 93
跨文化培训 94
宽带 95
拉动式库存控制 97
离职面谈 97
利润分享计划 98
利息、股息和资本利得／损失 98
利率、单利、复利、利率风险 98
利益相关者 99
临时解雇 99
灵捷制造 100
零基预算 101
流动性分析比率指标 101
绿色营销 102
绿色邮件 103
罗斯、利兰、汉克尔、塔莫和信号模型 104
梅耶斯、迈基里夫和新优序融资理论 105
美国劳工部工作分析法 105
M 105
米勒的市场均衡模型 106
民族中心主义 107
敏感性训练 107
名牌战略 107
莫迪格莱尼、米勒和M＆M理论 108
目标市场营销 109
内部营销 111
内部文化环境 111
N 111
内容效度 112
内源融资 112
年金、永续年金 113
诺兰模型 113
P 114
配对比较法 114
破产成本主义 114
企业环境和企业容貌 116
Q 116
期权 116
企业家 117
企业结构 118
企业金融／企业财务 119
企业经营哲学 119
企业精神生成 120
企业精神特征 121
企业精神文化 122
企业理念识别系统 123
企业－企业－消费者的电子配送 123
企业视觉识别系统 124
企业文化 125
企业行为识别系统 126
企业物质文化 126
企业行为文化 127
企业形象识别系统 128
企业应用软件集成 129
企业政策 129
企业制度文化 130
企业资源计划 130
强制分布法 132
清算价值与持续经营价值 132
清算战略 132
趋同 133
权益价值评估 133
全球报酬系统 134
权益自由现金流量 134
全球采购 135
全球－当地两难问题 135
全球化驱动因素 136
全球平台 136
全球性思维模式 136
群组决策支持系统 137
人机交互 139
人工智能 139
R 139
软件包解决方案 140
S 141
3E条件原则 141
鲨鱼排斥法 141
社会责任 142
实践经营哲学和松下幸之助 142
史密斯－华纳，霍肯－西贝特和财务契约论 143
世界产品结构 144
世界地区结构 144
世界矩阵结构 145
市场细分 145
事务处理系统 146
适当位置／利益基础 146
适应性文化 147
收获战略 147
收益曲线 149
首席信息官 149
数据仓库 150
数据库管理系统 151
数字化交易中心 152
T 154
弹性福利计划 154
弹性工作时间 154
弹性预算 155
套利定价理论 155
特殊的管理开发技术 156
提前退休窗口 156
投资银行 157
投资组合理论 158
团队或小组激励计划 158
退出战略 159
推动式库存控制 159
W 161
外包 161
外部文化环境 162
外源融资 162
网络营销 162
维罗姆－页顿领导能力训练 164
文化无关假说 164
五要素的内容 165
五要素论 165
物流需求预测 166
物流信息系统 166
物流研究 167
物流组织 167
X 169
系统开发生命周期法 169
现场工作日记／日志 169
相继偏差 170
项目 170
项目风险管理 171
项目管理 171
项目管理知识体系 172
项目管理专业人员 173
项目计划 174
项目进度控制 175
项目人力资源管理 176
项目融资 176
项目生命周期 177
项目资源计划 177
效标效度 178
协作型竞争 178
协作预测 179
信度 179
信息系统安全 180
信息技术 180
信息超载 180
信息系统规划 181
信息系统评估 182
信息系统审计 182
信息系统隐私 183
行为锚定等级评价法（BARS） 183
行为模拟 184
性骚扰 185
虚拟现实 185
需求不确定条件下的定期盘点模型 186
需求不确定条件下的再订货点模型 187
需求和提前期不确定条件下的再订货点模型 188
需求链同步化 189
学习型组织 189
学习型组织与企业文化 191
Y 192
压力面试 192
延期利润分享计划 192
衍生工具 193
养老金和退休基金 193
业务流程重组／企业再造 194
要素比较法 194
一级市场 196
异步传输模式 197
盈利能力比率 198
盈余管理 198
营业杠杆系数和经营风险 199
营运能力比率 199
有保障的计件工资制 200
有效市场假设 201
预计财务报表 201
原型法 202
远程办公 202
约翰·科特 203
晕轮效应 204
Z 205
再订货点 205
再订货点模型 205
债务融资 206
战略管理 207
战略管理学派 207
战略管理者 208
战略稽查／战略审计 209
战略经营单位 209
战略目标 210
战略控制系统 210
战略联盟 210
战略配合 211
战略群 211
战略三角形 211
战略外包 212
战略信息系统 212
战略意图 213
战略自由度 213
账面价值、市场价值、内在价值 214
证券市场线 214
挣值分析 215
知识工作者 216
知识库 217
直接出口 217
直接营销 218
职能性工作分析 218
职业规划与职业发展 219
职业锚 219
职业性向 220
职业周期 220
制造资源计划 221
专家系统 222
智能决策支持系统 222
资本成本 223
资本积累计划 224
资本结构、最优资本结构、传统资本结构理论 225
资本预算 226
资本资产定价模型 226
资信评级模型 227
自动语音识别 228
租赁融资 229
组织的马力 230
组织问系统 230