《企业资源规划系统 ERP 规范应用指南》PDF下载

  • 购买积分:12 如何计算积分?
  • 作  者:邓超主编;中国生产力促进中心协会,《企业信息化技术规范》国家行业标准工作组编著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7505391593
  • 页数:321 页
图书介绍:本书作为《企业信息化技术规范第1部分:企业资源规划系统(ERP)规范》(以下简称《ERP规范》)的应用指南,讲述企业在建设ERP系统时如何以《ERP规范》为依据进行产品和服务选型;详细阐述了以《ERP规范》为依据确定需求的内容和方法,具体介绍了以《ERP规范》为客观、统一标准进行招标、评标及考察的方法、步骤,以及以《ERP规范》为参考进行谈判和签订合同需要注意的事项。本书以《ERP规范》为依据,在相关理论的指导下,有极强的可操作性,对企业ERP系统建设具有很好的指导作用,适用于企业领导、信息技术主管及ERP建设的参与人员,也可用做ERP厂商的管理人员、技术人员和大专院校相关专业师生的参考资料。

第1章 概述 1

1.1 ERP 3

1.1.1 概念 3

1.1.2 建设 5

1.2 标准 11

1.2.1 标准化 11

1.2.2 作用 12

1.3 《ERP规范》简介 12

第2章 规划与需求 15

2.1 概述 17

2.2 规划 18

2.2.1 原则 19

2.2.2 内容 20

2.2.3 过程 21

2.3 ERP需求 22

2.4 没有《ERP规范》时的做法及弊病 26

2.5 根据《ERP规范》确定需求 27

2.6 实例 29

2.6.1 确定总体组成结构 29

2.6.2 确定子系统功能模块结构 32

2.6.3 确定功能模块的功能结构 38

2.6.4 确定功能的实现程度及要求 38

第3章 招标 41

3.1 概述 43

3.1.1 前提 43

3.1.2 原则 44

3.1.3 方式 47

3.1.4 流程 48

3.2.1 建立机构 49

3.2 招标过程的主要工作 49

3.2.2 确定招标方式 50

3.2.3 编制招标文件 50

3.2.4 发布招标公告或投标邀请书 53

3.2.5 投标资格预审 54

3.3 其他过程的主要工作 55

3.3.1 投标过程的主要工作 55

3.3.2 需要注意的事项 58

3.4 招标文件 59

第4章 评标 65

4.1.1 评标委员会 67

4.1 概述 67

4.1.2 原则与方法 68

4.1.3 过程和内容 68

4.1.4 评标报告 70

4.2 没有《ERP规范》时的做法及问题 72

4.3 以《ERP规范》为依据评标 76

4.3.1 解决方案 76

4.3.2 对目标系统(ERP产品)的评价 78

4.3.3 对实施服务的评价 82

第5章 考察 85

5.1 选择长期合作伙伴 87

5.2 研发能力 88

5.3 实施服务 89

5.4 典型案例 90

5.5 按照《ERP规范》考察研发能力 90

第6章 谈判及合同 97

6.1 概述 99

6.1.1 原则 99

6.1.2 特点 99

6.1.3 过程 100

6.2 成立谈判组 102

6.2.1 成立谈判组的意义 102

6.2.2 谈判人员的要求 103

6.2.3 谈判组的组成 103

6.3 策略和技巧 103

6.3.1 策略 103

6.3.2 技巧 106

6.3.3 礼仪 108

6.4.1 合同内容 109

6.4 合同 109

6.4.2 注意事项 111

附录A ERP套装软件销售合同 113

附录B ERP套装软件配套服务工作合同 123

附录C 销售合同 131

附录D 合同附件 139

附录E 《企业信息化技术规范 第1部分:企业资源规划系统(ERP)规范》 143

附录F 基于企业利润模式的ERP产品部署与模型化交付方式 289

附录G 国家优秀ERP软件产品资料 303

参考文献 321