目 录 1
第一章现代企业管理总论 1
第一节 企业的特征与地位 1
第二节 企业管理的性质与方式 6
第三节 现代企业管理的研究对象及体系结构 10
第四节 研究现代企业管理的意义、方针和方法 13
第二章企业管理组织 17
第一节 企业管理组织的原则 17
第二节 企业组织结构形式 32
第三节 企业领导体制 41
第三章 企业经营管理概述 52
第一节 企业经营与管理 52
第二节 企业经营思想与经营方针 56
第三节 企业经营目标 64
第四节 企业经营战略 69
第五节 企业经营决策 76
第四章 企业经营环境 85
第一节 企业经营环境分析的意义 85
第二节 企业外部环境分析 90
第三节 企业内部条件分析 100
第一节 市场的涵义与功能 115
第五章 市场分析 115
第二节 市场体系结构 120
第三节 消费者购买行为研究 125
第四节 市场细分化与目标市场 129
第五节 市场调查 133
第六章 企业经营计划 139
第一节 企业计划管理的发展 139
第二节 企业经营计划内容 146
第三节 企业经营计划方法 160
第一节 企业营销管理的意义与任务 172
第七章企业营销管理 172
第二节 产品策略 176
第三节 价格策略 183
第四节 销售渠道策略 190
第五节 促销策略 195
第六节 营销组合策略 204
第八章 企业技术改造与新产品开发管理 208
第一节 企业技术改造的涵义与意义 208
第二节 企业技术改造决策 213
第三节 企业技术改造的管理 223
第四节 新产品开发管理 231
第一节 人力资源在企业中的地位 242
第九章 企业人力资源开发管理 242
第二节 企业人力资源战略决策 249
第三节 企业人才开发管理 260
第十章 企业资本经营 265
第一节 企业资本经营的原理 265
第二节 企业资本经营的过程 275
第三节 企业资本经营战略的类型及其决策 280
第四节 企业资本经营的风险管理 290
第五节 企业资本经营的控制 301
第一节 现代企业发展国际化与新走向 307
第十一章企业经营国际化 307
第二节 国际市场竞争与经营环境分析 319
第三节 我国企业经营国际化的战略选择 328
第四节 我国企业经营国际化的途径 337
第十二章 企业生产管理概述 345
第一节 生产管理及其在企业管理中的地位和意义 345
第二节 企业生产管理的基本职能、任务与内容 349
第三节 生产系统设计 357
第四节 生产系统运营管理 373
第十三章 企业管理基础工作 382
第一节 企业管理基础工作的必要性与特点 382
第二节 企业管理基础工作的内容 385
第三节 加强企业管理基础工作的途径与措施 394
第十四章企业文化 397
第一节 企业文化的由来与特征 397
第二节 企业文化的结构与功能 406
第三节 建设有中国特色的企业文化 422
第四节 优秀企业文化的塑造 427
第十五章 企业改革 432
第一节 企业改革回顾 432
第二节 企业改革的现状 444
第三节 企业改革的方向 449
第十六章 现代企业制度 453
第一节 企业制度及其分类 453
第二节 现代企业制度的涵义与内容 456
第三节 现代企业制度的组织形式 465
第四节 国有企业的制度创新 471
第十七章 企业集团 480
第一节 企业集团及其特征和作用 480
第二节 企业集团的组建 493
第三节 企业集团的内部管理 502
后记 516