目录 1
1 学校经营管理：环境、功能、实践和过程 1
环境的变化 1
MULU 1
管理团队的组织环境 4
学校经营管理功能的理念化 7
学校经营管理面临的新挑战 10
规划作为战略与过程 13
有关教育规划的不同观点 15
小结 16
2 学校经营管理的立法和司法环境 19
学校经营管理的立法和司法起源 20
学校经营管理中有用的立法和司法概念 23
执行的责任和实践 29
小结 31
3 财政收入和财经背景 33
征税 34
地方财政收入规划 40
州-地方财政的交互式特点 42
州财政规划 42
小结 46
4 一种管理观念 48
管理观念的本质 48
私营部门管理与公共部门管理之比较 58
作为一般管理子系统的学校经营管理 59
管理应用 59
小结 78
5 信息系统环境 83
信息系统的语义学分析 83
与数据库管理相关的信息流的作用和范围：管理信息系统的概念 86
经营管理者的独特角色 91
对职员、管理者和教师的影响 92
选择过程 98
应用 101
设备类型 103
教育信息系统的未来 110
小结 111
6 战略规划和预算编制 113
学校系统预算编制的法律基础 114
预算编制的概念 114
更适合目前和将来的教育系统的预算编制理念 116
校本预算编制 116
规划、设计、预算和评估系统的演变 128
零基预算 130
几个预算编制概念 133
预算过程 135
小结 137
7 会计核算、审计和报告 139
学校会计核算 140
学校资金的核算和运作 145
当前学校会计核算实践 149
审计 155
报告 157
小结 160
人事管理的挑战 163
8 人事与工资管理 163
人事规划与招聘 166
指导、培训、发展与激励 170
人事监督 173
专业谈判 178
人事预算 188
小结 190
9 采购与分配 192
采购 193
采购的法律方面 197
存货管理 209
教育材料的流通——分配 212
采购、存货和分配系统的评估 213
小结 214
10 维护与运作 216
维护 218
设施运作 227
小结 244
11 固定资产的规划与管理 246
综合战略规划 246
设备与装置的购置 265
指导与培训计划 266
需考虑的其他规划事项 267
小结 272
12 现金管理 274
投资现金的性质 275
现金流动 275
投资需要考虑的事项 278
债务管理 292
小结 292
13 风险管理与保险 295
保险的作用 298
获取保险的规划 300
保险合同 302
选择保险类别 303
风险管理的筹资方法 315
保险记录、维持与保护 315
风险管理中关于人事与订约人的若干问题 316
车辆保险 317
职业安全卫生法案 317
小结 318
14 辅助服务 320
交通服务 321
饮食服务 329
安全服务 337
其他辅助服务 340
小结 342
15 学校经营管理视角 344
财政与经济视角 345
集中管理与分散管理的两分 347
校本管理 351
学校经营管理人员的个人技能 354
小结 360
术语简释 362