目录总序 1
前言 1
第一章 企业人力资源管理概述 1
第一节 企业人力资源及其管理的基本含义 2
第二节 人力资源管理的历史和发展 12
第三节 面向未来的人力资源管理 23
本章小结 29
思考与练习 30
第二章 企业人力资源规划 34
第一节 企业人力资源规划的作用和内容 35
第二节 企业人力资源规划的程序和影响因素 41
第三节 企业人力资源规划的方法 45
本章小结 58
思考与练习 59
第三章 工作分析 64
第一节 工作分析的内容和作用 65
第二节 工作分析信息的收集方法 73
第三节 工作分析的程序和工作说明书的编写 81
本章小结 88
思考与练习 89
第四章 员工招聘与录用 94
第一节 员工招聘的原则和渠道 95
第二节 员工招聘与录用的程序 104
第三节 面试 119
第四节 心理测试和情景模拟 134
本章小结 142
思考与练习 144
第五章 员工培训 149
第一节 员工培训的意义和原则 150
第二节 员工培训的系统过程 158
第三节 员工培训的方法和类型 166
本章小结 174
思考与练习 175
第六章 员工职业生涯管理 181
第一节 员工职业生涯管理的作用和职业生涯的阶段 182
第二节 员工职业生涯的选择 187
第三节 员工职业生涯的管理 193
本章小结 204
思考与练习 205
第七章 员工绩效评估 211
第一节 员工绩效评估的目的和原则 212
第二节 员工绩效评估的程序 217
第三节 员工绩效评估的方法 223
本章小结 234
思考与练习 235
第八章 员工薪酬管理（Ⅰ） 239
第一节 员工薪酬的形式和薪酬管理的原则 240
第二节 工资制度设计的程序和方法 249
第三节 工资结构设计和工资分级的方法 264
本章小结 269
思考与练习 270
第九章 员工薪酬管理（Ⅱ） 276
第一节 其他薪酬制度的设计和管理 277
第二节 福利制度的设计和管理 287
第三节 员工薪酬的调整和控制 297
本章小结 304
思考与练习 305
第十章 员工激励 311
第一节 员工激励的特点和机制 312
第二节 员工激励的理论 315
第三节 员工激励的实践 325
本章小结 339
思考与练习 340
参考文献 345