第一篇 存货管理之概念与体系 1
第一章 存货管理之概念与体系 1
第一节 存货之涵义 3
第二节 存货、企业、以及总体经济 5
第三节 存货管理之涵义与重要性 12
第四节 存货管理之体系 14
第二篇 存货管理之规划作业 21
第二章 货品需求之究析 21
第一节 应储备货品种类与储备时间之究析 21
第二节 需求数量之预估 30
第三节 养护用货品需求量数之预估 39
第三章 存货成本之究析 47
第一节 存货成本之办认 47
第二节 存货成本之估算 52
第四章 存货管理作业之规划与组织 59
第一节 存货作业政策、程序、与方法之厘订 59
第二节 存货人力与物力之组织 69
第三节 存货之分类编组 75
第三篇 存量管制之原理与实务 81
第五章 安全存量之决定 81
第一节 缺货因素与安全存量 81
第二节 安全存量决定法 85
第三节 安全存量决定法（续） 95
第一节 经济订购量原理 98
第六章 静态存量管制原理 98
第二节 经济生产批量原理 112
第三节 折减货价与存量 117
第四节 计划性缺货原理与存量 120
第七章 动态存量管制原理 127
第一节 企期净收益与存量管制 127
第二节 企期机会损失与存量管制 135
第三节 边际企期成本分析与存量管制 138
第四节 企期经济订购量原理 143
第一节 分类管制 146
第八章 存量管制制度 146
第二节 双份制与定量管制 149
第三节 定期管制与总合管制 151
第四篇 其他存货管理作业以及估值问题 157
第九章 采购、仓储与运配管理 157
第一节 采购管理概要 157
第二节 仓储运配管理概要 164
第十章 存货估值方法与有关问题 169
第一节 零售商与趸售商之存货估值与涉及问题 169
第二节 制造厂商之存货估值与涉及问题 177
附录 183