目 录 1
第一章绪论 1
第一节会计工作现代化的标志 1
一、决策是一种创造性的管理活动 1
二、会计决策的意义 3
三、决策是会计的重要职能 4
四、会计决策在管理中的地位 5
第二节会计决策的目标和内容 7
一、会计决策的目标 7
四、编制预算的程序 （10 7
一、德尔菲法 （8 8
二、会计决策的内容和类型 8
三、会计决策的程序 10
一、会计决策的原则 11
第三节会计决策的原则和方法 11
二、会计决策的一般方法 14
三、会计决策资料 15
四、决策者的素质 16
一、目标成本 18
第一节成本的基本概念 18
第二章变动成本 18
二、产品总成本结构 20
三、成本的类型 21
第二节成本习性 24
一、按成本习性分类的必要性 24
二、固定成本 24
三、变动成本 25
四、半变动成本 28
五、成本的趋势模型 30
第三节混合成本的分解 31
一、散布图估计法 32
二、高低点法 35
三、回归分析法 36
第四节成本计算法 39
一、全额成本法 39
二、变动成本法 40
三、两种成本法的区别 42
四、两种成本法的优缺点 43
第三章成本——数量——利润 46
一、图解分析法 46
第一节成本——数量——利润分析的方法 46
二、数学分析法 53
一、售价变动 57
第二节够本点变动的因素分析 57
二、变动成本变动 58
三、固定成本变动 60
四、数量变动 61
五、达到目标利润的数量分析 63
六、多因素变动 64
第三节成本——数量——利润分析的几个问题 64
一、有效适用范围 65
二、多品种的分析 67
三、存货和利润的关系 72
四、价格与数量的关系 74
五、多部门的比较 75
六、会计资料的可靠性 76
第一节 目标利润的确定 78
一、以讲究经济效益为原则 78
第四章 目标利润和预测 78
二、确定目标利润的方法 79
三、影响目标利润的因素 82
四、目标利润和目标成本 82
第二节市场预测 83
一、会计决策的基础 83
二、市场预测和市场调查 84
三、产品预测系统的分析 85
第三节预测的方法 88
二、时间序列分析法 90
三、一元线性回归分析法 92
四、市场占有率预测法 96
五、生命周期预测法 97
六、综合指数分析法 99
一、企业预算 103
第五章预算 103
第一节预算的基本概念 103
二、预算的基本功能 104
三、预算的种类 106
五、预算期及其内容的详略 108
六、预算成功的必要条件 109
第二节静态预算 113
一、销售预算 113
二、生产预算 115
三、采购预算 117
四、直接人工预算 119
五、工厂间接费用预算 120
六、产品生产成本预算 122
七、销售及管理费用预算 123
八、预计收益表 124
九、货币资金预算 126
十、预计平衡表 130
第三节变动预算 133
一、弹性预算 134
二、概率预算 137
三、零基预算 142
四、永续预算 143
第六章短期会计决策 145
第一节订价决策 146
一、 合理订价原则 146
二、 全额成本订价法 147
三、边际贡献订价法 150
四、有关订价的若干问题 152
第二节生产决策 158
一、生产决策的原则 159
二、组织专业化协作的决策 160
三、来料加工的决策 161
四、联产品的决策 162
五、盈亏产品的决策 165
六、有一种限制因素的决策 167
七、有多种限制因素的决策 168
第三节存货决策 178
一、存货决策原则 178
二、最佳订货量 179
三、最佳生产批量 185
第四节资金筹措决策 190
一、企业资金的来源 191
二、筹措资金决策原则 192
一、企业投资的意义 194
第一节企业投资 194
第七章长期会计决策 194
二、企业投资的类型 195
三、投资决策的特点 197
四、投资效益的评价 198
第二节货币时间价值 200
一、货币时间价值的概念 200
二、不考虑货币时间价值的弊病 203
三、投资决策分析技术 206
一、投资规模决策 210
第三节投资决策技术 210
二、改进设备决策 211
三、扩建决策 213
四、设备更新决策 213
五、投资分配的决策 216
第四节风险决策 218
一、风险决策的意义 218
二、风险价值的计算 218
三、含有风险因素的投资盈利率的现值计算 220
四、投资收益的安全性计算 222
第八章其他常用的会计决策手段 225
第一节决策树 225
第二节动态规划 229
第三节计划评审法 232
第四节对策论 236
第五节价值分析 239
第六节巴累达图 242