第一篇 总论 3
第1章 工厂和工厂工程管理 3
1.1 什么是工厂 4
1.2 工厂及设备的分类 18
1.3 工程管理 21
1.4 工厂工程管理 22
1.5 企业经营方针和工厂工程管理 28
第2章 工厂工程管理的组织 35
2.1 对组织的认识 36
2.2 组织化和原则 38
2.3 工厂工程管理的战能 40
2.4 组织的产生和发展 48
2.5 工厂工程管理组织的贯例 52
2.6 组织的管理和运用 53
2.7 工厂工程管理中的人员问题 59
第3章 计划工程 71
3.1 计划工程的意义和内容 72
3.2 计划工程的组织 83
3.3 计划管理 88
第4章 设备维修工程 107
4.1 设备维修工程的意义、目的和方式 108
4.2 设备维修的组织 123
4.3 施工管理 129
4.4 维修作业管理 136
4.5 维修效果的测定 137
4.6 电子计算机在设备维修方面的应用 148
第二篇 成本工程 155
第5章 工厂工程中的费用估算问题 155
5.1 费用估算的意义和程序 156
5.2 工程费用的构成和估算方法的分类 158
5.3 计划工程中估算的发展 160
5.4 估算的方法 162
第6章 工厂工程中的成本问题 179
6.1 成本管理的概要 180
6.2 预算控制和设备预算的区分 184
6.3 计划实施的阶段与成本管理 190
第7章 工程经济学 197
7.1 工程经济学的意义和分类 198
7.2 工程经济学的基本观点和程序 201
7.3 经济计算的方法 203
7.4 设备更换分析中应考虑的因素 219
7.5 投资评价的经济计算 221
第三篇 有关工厂工程管理的几个问题及方法 227
第8章 工厂工程中的物资管理 227
8.1 物资管理的概要 228
8.2 物资管理的方法 231
8.3 标准贮备量 233
8.4 物资补充方式 236
8.5 库存管理标准的制定方法 238
8.6 标准订货量的决定方法 242
8.7 工程及物资管理 245
第9章 可靠性和维修性 249
9.1 可靠性和维修性的含意及目的 250
9.2 维修性和利用率 263
9.3 可靠性和维修性设计 267
第10章 厂址选择和布置 275
10.1 工厂和布置的因素 276
10.2 厂址选择 285
10.3 SLP（系统布置设计)的程序说明 291
第11章 工厂和产业公害 311
11.1 工厂和公害 312
11.2 大气污染 314
11.3 水质污染 324
11.4 恶臭 329
11.5 嗓音和振动 337
第12章 工厂与安全 349
12.1 安全管理的意义 350
12.2 灾害事故原因的分类 353
12.3 对安全管理的研究 365
第13章 工厂和标准化及资料管理 371
13.1 标准化的必要性和意义 372
13.2 工厂工程中的标准化 374
13.3 资料管理 401
第14章 作业研究、计划评核术／要径法和工业工程学 409
14.1 作业研究 410
14.2 与布置有关的作业研究方法 412
14.3 网络技术 418
14.4 工业工程学（IE)的含义 428