引言 如何把事情做得漂亮 1
第1章 项目管理的前世今生 7
1 从“进度表”说起 8
2 项目就是人生 14
3 你就是项目经理 15
第一部分 做个知“道”分子 21
第2章 如果你不知道要到哪里去，给你张地图也没有用！ 21
1 目标的核心四要素：多、快、好、省 22
2 确定了合理的目标就是实现目标的一半 24
第3章 人只能通过实践学会新的思考与行为方式 33
1 让思考清晰可见，让成功有迹可循！ 34
2 项目管理揭示的一般科学方法论 37
第4章 成功项目管理三步曲 43
1 项目管理的基石 46
2 赢在执行 50
3 盯紧结果 54
第二部分 选择须有方， 做事须有法 61
第5章 是时候预订旅程了 61
1 确认客户需求，选定项目经理 62
2 控制的是过程，进而实现的是结果 63
第6章 凡事预则立，不预则废 71
1 计划的计划——确定项目的范围 72
2 没有完美的策略，只有当下最好的策略 75
3 项目计划的龙头是进度计划 79
第7章 你不是一个人在战斗 85
1 心到还要手到，想到就要做到 86
2 先完成，再完美 95
第8章 唯一不变的就是变化本身 99
1 怎样设计“仪表盘” 100
2 是你在控制项目，还是项目在控制你？ 103
第9章 项目一旦超期，质量保证就会抛诸脑后 107
1 有问题是正常的 108
2 项目结束，曲终人不散 112
第三部分 顺势而为：勿拒，勿被 117
第10章 一个模子能到处使用吗？ 117
1 串起珍珠的银线 120
2 通盘考虑的“促成者” 123
第11章 寻找专业的力量 127
1 向上更专业 129
2 向下更扎根更贯通 132
第12章 从新丁到骨干——能力修炼路线图 137
1 从热闹到门道 138
2 管理你自己 142
参考文献 146