第一章让策略为企业领航 2
策略的定义 2
策略与战略的区别 5
制定策略前的基本分析 6
外在环境分析 12
内在环境分析 23
策略选择 32
策略检核系统 46
第二章跨越市场推广的樊篱 49
市场推广的前期准备 49
流通渠道设计 73
流通渠道管理 98
市场推广的促销策略 106
市场推广的控制机制 116
第三章发展才是硬道理 129
寻找发展的契机 129
培养价值创新思维 135
创造竞争优势 144
进行技术创新 173
妙用品牌策略 177
用外包实现双赢 194
构建企业战略联盟 202
防止进入多元化经营的误区 215
与银行结成伙伴关系 223
第四章突破资金困难的瓶颈 223
获得风险投资 226
发行债券 240
融资租赁 245
第五章建设优秀的企业文化 258
企业文化的内容和重构的方向 258
不同发展阶段的企业文化建设 266
企业文化要具有特色 273
建设良好企业文化所需的支持 276
企业文化的创新 283
企业文化的变革 296
再造组织活力 320
第六章人力资源是企业持续成功的保证 320
建立高效率团队 334
股权激励 363
第七章建立预防危机的防火墙 376
企业危机产生的必然性 376
企业危机产生的背景 379
企业危机产生的根本原因 382
对危机进行分析 386
企业危机的预防 394
企业危机的处理与应对 401
危机处理的其他程序 414
企业危机的公共关系策略 416
危机处理 420
企业危机的善后与总结 424