上篇 中国管理本土化道路 1
第一部分 转型期与管理本土化 3
Ⅰ 转型期管理创新模型 5
Ⅱ 管理本土化三次浪潮 7
第一次浪潮：依赖于实践创新 8
第二次浪潮：依赖于制度创新 12
第三次浪潮：依赖于品牌创新 18
第二部分 管理兴企模式 27
Ⅰ 企业案例系统样本 27
总体样本的特点 27
样本个性分析 28
Ⅱ 分析和解决企业问题的新思维 34
软着陆目标 34
政研企相结合的体制 36
案例研究方法 38
Ⅲ 解决企业问题的方法 41
制定方案 41
建立流程 42
Ⅳ 提升企业管理品牌工作法 46
确立标竿 48
组成团队 48
启发管理 49
知识推销 50
Ⅴ 振兴管理教育的方法 51
案例改制工程 51
虚拟网络式组织 55
第三部分 迈向管理新理论 61
Ⅰ 建设中国特色的企业管理制度 61
实践创新模式 61
制度创新模式 69
案例本土化与国际化 73
不同类型的成功企业 79
Ⅱ 新兴企业成功之道 79
企业成功的共同品质 80
第四部分 中国管理产业化战略 93
Ⅰ 从管理科学到管理产业 93
管理产业前景 95
新知识联盟 99
中国经理人管理共同体 101
Ⅱ 从管理创新到管理行动 103
变革咨询业 103
建立企业管理科学工作队 104
建立一支“推销知识”的专家队伍 105
下篇 企业成功的八大准则 107
引言：企业管理创新的共同机理 109
水平演进 台阶上升 111
运用动力 适应变化 113
夯实基础 强基固本 115
要素协同 整体优化 116
第一准则：用活政策 121
政策资源 用活为本 121
审时度势 把握先机 124
政法相揉 稳定发展 128
至诚守信 理念卓越 137
第二准则：诚信至上 137
以诚经营 以信养誉 140
诚信为先 力量源泉 146
第三准则：市场先导 153
市场导向 观念创新 153
意识超前 整合营销 156
质量是金 星级服务 162
绿色营销 名牌促销 166
第四准则：人才为本 173
广开门路 招贤纳士 173
高瞻远瞩 大力开发 177
完善机制 统御人才 183
依托事业 激励将士 186
第五准则：资本魔方 199
观念领先 机制高效 199
善借财势 巧妙筹资 204
择优扶强 用活资本 209
扩张资本 灵活经营 213
第六准则：科技为先 219
超前技改 营造优势 219
协同创新 组织优化 224
流程再造 结构重组 229
信息导航 把握关键 231
第七准则：权威领导 239
艰苦奋斗 实业报国 239
胆大敢闯 多谋善断 244
惜才重义 以德治企 252
求真务实 追求卓越 264
第八准则：战略制胜 273
核心战略 强势操作 273
见机出击 守正出奇 280
文化兴企 超常发展 286
运营品牌 借势经营 291