第一篇 总论 2
第一章 人力资源管理概论 2
第一节 人力资源管理渊源 2
第二节 人力资源管理基本概念 10
第三节 人力资源管理实践与内容 24
【挑战与变革】 33
第二章 人力资源管理运行机制 36
第一节 人力资源管理运行机制概述 36
第二节 人力资源管理运行机制的有效性与持久性 48
第三节 当前国有企业的紧要任务 53
【挑战与变革】 60
第三章 工作分析 61
第一节 工作分析概述 61
第二节 工作信息的收集和分析 68
第三节 工作分析文件的编写 79
【挑战与变革】 84
第四章 人力资源计划 86
第一节 人力资源计划概述 86
第二节 人力资源供求预测 94
第三节 人力资源供求计划方案 104
【挑战与变革】 106
第二篇 人力资源配置 109
第五章 招聘与调配 109
第一节 招聘概述 109
第三节 招募 115
第三节 面试与选择 124
第四节 调配 133
【挑战与变革】 139
第一节 生理素质测评 141
第六章 人员素质测评 141
第二节 心理素质测评 150
第三节 知识测评 160
第四节 情境模拟——一种综合测评方法 170
【挑战与变革】 174
第七章 定位与培训 176
第一节 定位 176
第二节 培训的重要性 181
第三节 培训需求分析 189
第四节 培训费用与效益 195
第五节 培训效果评价 201
【挑战与变革】 208
第三篇 激励与维护 210
第八章 生涯管理 210
第一节 生涯管理概述 210
第二节 生涯发展阶段 218
第三节 生涯计划影响因素 223
第四节 导入生涯管理 234
【挑战与变革】 242
第一节 绩效考评的作用与原则 244
第九章 员工绩效考评 244
第二节 绩效考评的种类与程序 251
第三节 绩效考评的标准、考核与评价 256
第四节 绩效考评的反馈 270
【挑战与变革】 277
第十章 补偿 278
第一节 补偿概述 278
第二节 工资 283
第三节 奖金与津贴 293
第四节 福利 299
第五节 由企业支付的保险 305
【挑战与变革】 313
第十一章 工作评价 315
第一节 工作评价概述 315
第二节 岗位分类与评价要素确定 323
第三节 评价要素测定与评定技术 329
第四节 非分析法 337
第五节 分析法 343
【挑战与变革】 357
第一节 劳动保护概述 358
第十二章 劳动保护 358
第二节 劳动卫生 364
第三节 安全生产 375
【挑战与变革】 384
第十三章 劳动关系 386
第一节 劳动关系概述 386
第二节 工会 396
第三节 劳动争议 403
【挑战与变革】 407
参考文献 408