第一篇 生存篇——弱者的品牌战略 3
第一章 中小企业走好品牌之路 3
一、中小企业创名牌路漫漫 3
二、中小企业绕开品牌走捷径 4
三、中小企业成长中绕不过的坎儿——自创品牌 11
第二章 走出农产品创品牌的困境 19
一、农产品创品牌——适应时代的发展 20
二、中国农产品创名牌为什么这么难 24
三、农产品创名牌的绝招 25
第二篇 发展篇——强者的品牌战略 37
第三章 多品牌策略为什么能大行其道 37
一、多品牌的竞争优势 38
二、多品牌策略的竞争劣势 40
三、趋利避害，实施多品牌策略 42
四、品牌王国的新动向——联合利华的品牌瘦身计划 50
第四章 打好品牌延伸策略这张牌 54
一、企业多元化经营与品牌战略 54
二、品牌延伸战略的利弊 56
三、品牌延伸能力大小的一般规律 61
四、理性延伸品牌的原则 63
五、实行主副品牌策略 69
六、中国企业的现实选择——大胆延伸品牌 71
第五章 搭好架子：规划品牌架构 75
一、大企业的品牌化战略 75
二、品牌关系谱 77
三、品牌结构 81
一、品牌的核心价值——品牌的灵魂 91
第三篇 管理篇——品牌经营的必修课 91
第六章 品牌定位策略：向消费者心智发起进攻 91
二、提炼品牌核心价值的四个方针 93
三、品牌定位——将品牌核心价值扎根于消费者心中 95
四、十大品牌定位模式 98
五、走出品牌定位的认识误区 107
六、品牌定位的四步骤 109
第七章 营销战略组合：以品牌定位为核心 111
一、产品策略与品牌定位 112
二、沟通策略与品牌定位 115
三、分销渠道与品牌定位 120
四、价格策略与品牌定位 124
五、西门子家电在中国：以品牌定位为核心整合营销 125
一、品牌微调——给品牌做个小手术 128
第八章 品牌创新：品牌长青的秘诀 128
二、品牌再定位——品牌改头换面 133
第九章 品牌公关危机：挽救深陷危难的品牌 143
一、危机的来源——四面楚歌 144
二、危机公关“三步曲”之一：防患于未然，危机前的预警 149
三、危机公关“三步曲”之二：急刹车，危机中的处理 152
四、危机公关“三步曲”之三：重塑形象，危机的善后工作 162
第十章 品牌的国际化：全球一体化与本地化的统一 165
一、中国需要培育世界名牌 165
二、品牌国际化战略的意义 173
三、品牌国际化：全球一体化与本土化的统一 175
四、实例：国际品牌宝洁的一个本土品牌“润妍”的“出土” 184
主要参考文献 188