第一章 松下政经塾的培训 1
必修课 5
清扫 5
早会 8
学习茶道就是学习做人 9
耐力和意志的考验 16
日本老师讲成功 23
自认为没本事——松下幸之助成功的原因 23
3位有特色的日本企业家 28
9位成功人士 30
成功的处世之道 40
人可分为8种 42
日本企业界箴言 45
去北海道体验酪农生活 49
体验生活的课程 49
在水户市体验做义工的辛苦 60
到草津市搞社会调查 76
第二章 发现了“金子” 89
对松下幸之助的新发现 91
“PHP”与松下幸之助 91
松下幸之助的30条经营秘诀及8个小故事 93
他为什么会被奉为日本民族英雄 109
随身秘书谈松下的人格特点 111
价值观比利润更重要 135
面向社会、重在实践的伦理研究 135
文化支撑企业 141
与经营密切相关的“最高道德” 147
讲道德就能获得幸福 148
新的经营理念——道德经济一体论 150
第三章 它们都极有特色 153
真真庵体现了松下的服务理念 154
咨询业传奇人物——船井幸雄 160
“船井流经营法” 161
“人际关系是有实际价值的” 168
念佛式经营——达斯金 170
全体员工每天朗诵《般若心经》 170
“苦行僧”铃木清一 171
开发抹布 174
进军清扫消毒业 179
推出“多纳圈事业” 180
百闻不如一见 183
清扫式经营——黄帽子公司 189
每天清扫，几十年如一日 190
创业·改革·发展 192
几件值得骄傲的事 196
键山秀三郎其人 199
清扫救活了许多企业 204
“会坚持下去的” 206
霸道式经营——武富士公司 208
霸道式经营的7条秘诀 209
从背后观察人 212
告别仪式一定要参加 216
客不得任何一个比他强的人 217
“凡是大家都赞成的事绝对不能干” 219
他是个“赚钱怪物” 220
凡事都要自己作决定 222
交往必须与赚钱有关 223
通过赌博培养经营感觉 224
第四章 日本企业培训理念与方法 227
企业总经理研修班 228
满满的安排 229
规范日常交际礼仪 232
早会实习 234
与父母面对面 237
冥想 243
祓禊 245
“信则成，忧则溃” 248
静坐与反省 254
发音练习 258
用手刷厕所 261
21世纪的经营道 262
辅导员资格培训班 267
两天一夜的安排 267
存在的自觉(自我存在的价值) 271
对立的原理(生存法则) 273
正确的“性”观念的确立 274
创造的伦理(生与死及性现象) 277
苦难是福门 278
生成的法则(新的性规则) 280
天地之恩 281
交流与参观 284
经营道培训班 286
周密的安排 287
什么是经营所必须的 289
“经营的原点” 292
“有趣和滑稽” 297
对 MK 公司的案例研究 300
把一个问题少年培养成人才 305
大和运输的经营哲学 307
千吉公司的经营实践 310
如何批评部下 311
伊东屋的经营经验 315
业务骨干意识革新培训班 319
业务骨干的7个作用 320
“我的人生开眼” 324
“精彩地活着” 327
交际与领导能力 330
如何生活得幸福 331
成功的秘诀与失败的原因 336
女业务骨干培训班 339
男性思维与女性思维 340
女性业务骨干的条件 343
做一个清纯的人 344
对待消极员工的办法 345
大会发言的要领 347
提高女性的能力 348
建立良好的人际关系 349
形象交换调查与自我测试 350
初级培训班 358
企业研修会的基本程序 360
研修会的组织常识 370
“日常行为指导”演习 376
商务礼仪实践 378
提高效率的研修方法 380
案例学习的手法 381
小组讨论的形式 383
实习的方法 386
验收与跟踪培训 388
自我检查 389
如何当好培训教师 390
后记 企盼人格精英 396