第1章绪言 1
1.1楔子 1
1.2创新与领导创新的实质 2
1.3领导创新与两种基本的领导形态 5
1.4领导创新具有极其重要的现实意义 7
1.5领导创新：新世纪条件下的战略选择 9
1.6领导创新的一个重要案例 12
1.7领导创新的框架与焦点 15
1.8结语 17
第一篇领导创新动因 20
第2章全球化营造的领导环境 20
2.1全球化的到来 20
2.2 双重的挑战 23
2.3全球问题 25
2.4全球空间 32
2.5全球时效 42
2.8历史的回顾 51
2.9历史的选择——改革开放 54
第3章国际政治经济与科技文化变数 58
3.1 多极化的生成与深入 58
3.2建立国际政治经济新秩序 63
3.3相互依存与协调发展 65
3.4相互妥协与合作 67
3.5相互竞争与双赢 70
3.6科技进步与知识经济 73
3.7知识经济带来的变化与启示 77
3.8文化因素 81
第4章社会转型与领导理念转变 83
4.1社会转型 83
4.2中国的社会转型 85
4.3转型带来的机遇和挑战 88
4.4服务型社会的出现 90
4.5社会转型对传统领导的冲击 92
4.6服务：领导本质的回归与再现 93
4.7尼克松的领导能力论 96
4.8服务型社会中的领导能力问题 100
4.9第五假设 103
4.10以人为本 107
第5章变革图强决定的领导主题 110
5.1领导者的责任 110
5.2创新领导与领导创新 114
5.3新老都卓越的奥秘 120
5.4追求卓越与不断学习 123
5.5罗佛经验 127
5.6创新的本义与选择 130
5.7创新与创造力的开发 134
第二篇领导创新要义 140
第6章紧切当前实情，操控竞争主动 140
6.1把握经济全球化带来的全方位竞争 140
6.2产品竞争主要是品牌的竞争 144
6.3企业的竞争主要是核心竞争力的竞争 147
6.4综合国力的竞争主要是科技竞争力的竞争 150
6.5科技的竞争主要是人才竞争 154
第7章 以大手笔开拓，用新思路建功 158
7.1提出构想：标新立异重构领导思路 158
7.2寻找契机：“无中生有”地捕捉战机 165
7.3迅猛行动：大刀阔斧地行动，创建新的业绩 169
7.4不断进取：坚持不懈地挖掘各种潜力 177
第8章革新领导思维，重构领导战略 187
8.1创造性思维是领导战略的灵魂 187
8.2变封闭型思维为开放型思维，放眼世界 189
8.3培养战略思维，成功制定领导战略 191
8.4变滞后型思维为超前型思维，掌握领导战略的主动权 194
8.5变单一求同思维为求同求异思维相结合，创新领导战略 196
8.6发散思维与集中思维并用，优化领导战略 199
8.7变静态思维为动态思维，适时调整领导战略 201
9.1现实领导方式的传统由来 203
第9章转变领导方式，提高领导水平 203
9.2传统领导方式的主要弊端 206
9.3 转变领导方式的重要性和紧迫性 208
9.4转变领导方式的主要内容与途径 213
第10章务实高效为民，改变领导作风 227
10.1 当好贯彻民主集中制的表率 227
10.2提高为人民服务的质量 235
10.3坚持用好的作风选人、选作风好的人 241
10.4做人、做事与做官 248
10.5求真、求实、求新 254
第11章事业导向而施政，以人为本总是公 262
11.1事业是成功领导的现实选择 262
11.2事业发展必须创新机制 265
11.3实施事业成功的战略 268
11.4成就大业必须以人为本 270
11.5成就大业必须重视沟通 273
11.6成就事业必须树立三种意识 276
第12章增强领导效力，提高领导素质 280
12.1领导力是新世纪进步的杠杆和动力 280
12.2新世纪呼唤新的更强大的领导力 284
12.3从战略上重视和开发领导力 287
12.4大力提高领导素质，不断开掘领导力源泉 290
12.5刷新领导素质，实现全面发展 294
12.6 多渠道提高领导素质 304
第13章打造强优团队，创造人力优势 311
13.1力量之源：仗赖团队支持 311
13.2成功之路：打造强优团队 314
13.3搏击之法：构建公平竞争机制 319
13.4引护之技：催动人才辈出 323
第14章清算封建遗毒，创新领导文化 326
14.1时代呼唤领导文化创新 326
14.2传统文化与现代化之间的矛盾 330
14.3清算封建遗毒 337
14.4创新领导文化 339
15.1领导的重任：反对腐败 345
第15章戒绝私妒贪淫，根治腐败堕落 345
15.2专横跋扈毁事业 350
15.3骄奢淫逸悔终生 351
15.4手莫伸，伸手必被捉 354
15.5没有规矩，不成方圆 356
第16章破除出才的障碍，重塑组织人事机制 360
16.1未来改革与发展的最大焦点与关键 360
第三篇领导创新探略 360
16.2组织人事机制：社会生活的最大关键 361
16.3人事改革的趋势与目标 363
16.4大力推进组织人事改革 365
16.5建设完善的综合性组织人事机制 368
16.6建设科学完善的识人用人机制 372
16.7优化和强化流动调节机制 380
16.8强化和完善监督控制机制 385
17.1着眼领导制度，创新领导机制 393
第17章以科学精神完善领导制度 393
17.2革故鼎新，优化领导决策机制 395
17.3改革创新，再造领导用人制度 400
17.4突出重围，重塑领导作风建设机制 405
17.5实施根基工程，加强领导权力监控制度建设 408
第18章领导体制创新的渊源与延展 412
18.1领导体制形成的基本观念：从“亚里士多德范式”到“亚当·斯密范式” 412
18.2领导体制维系和行动的基本方略：基于德治基础上的法治 420
18.3现代领导体制的组织范式革命：从“官僚制”到“民主制” 435
第19章重塑领导权威的原理与实践问题 440
19.1领导权威：从服从话语到接受话语 440
19.2领导权威配置：从传统资源到智力资源 449
19.3领导权威力量：从单向到互动 453
19.4重塑领导权威：素质完备与治理结构合理 456
主要参考读物 461
后记 465