第一章 施工项目成本管理概论 1
第一节 基本概念 1
一、成本的经济性质 1
二、新旧成本管理制度的比较 2
三、施工项目成本 4
四、施工项目成本管理在施工项目管理中的地位 6
五、施工项目成本管理与企业成本管理的关系与区别 8
第二节 施工项目成本管理基础 11
一、施工项目成本管理基本原则 11
二、施工项目成本管理基础工作 11
三、施工项目成本目标责任制 12
第三节 施工项目成本管理的内容 14
一、施工项目成本管理系统的组成 14
二、施工项目成本管理的程序 16
三、施工项目成本工程师 17
第二章 施工项目成本预测 19
第一节 施工项目成本预测概述 19
一、施工项目成本预测的作用 19
二、成本预测的过程 19
第二节 定性预测方法 21
一、专家会议法 21
二、专家调查法（特尔菲法） 21
三、主观概率预测法 23
第三节 定量预测方法 24
一、移动平均法 24
二、指数平滑法 27
三、回归预测法 27
第四节 施工项目成本预测方法 29
一、近似预测法 29
二、详细预测法 33
第五节 量本利分析法在成本预测中的应用 37
一、量本利分析的基本原理 37
二、目标成本和定价策略 40
三、有目标利润的保本点计算 41
第三章 施工项目成本计划 43
第一节 施工项目成本计划概述 43
一、编制施工项目成本计划的意义和作用 43
二、施工项目成本计划编制的原则 44
三、成本计划与目标成本 45
第二节 施工项目成本计划的内容 46
一、施工项目成本计划的组成 46
二、施工项目成本计划表 47
三、施工项目成本计划的风险分析 49
四、降低成本措施效果的计算 50
第三节 施工项目成本计划的编制步骤和方法 50
一、施工项目成本计划的编制程序 50
二、施工项目成本计划的编制方法 53
第四章 施工项目成本控制 58
第一节 施工项目成本控制概述 58
一、施工项目成本控制的意义和目的 58
二、施工项目成本控制的原则 58
三、施工项目成本控制的对象和内容 60
四、施工项目成本控制的实施 62
五、施工项目成本控制的组织和分工 65
第二节 施工项目成本控制方法 68
一、一般的成本控制方法 68
二、降低施工项目成本的途径和措施 83
第三节 价值工程在施工项目成本控制中的应用 86
一、价值工程的基本概念 86
二、价值工程的定义和基本原理 87
三、价值工程的工作程序 88
四、价值工程在施工项目成本控制中的应用 89
第五章 施工项目成本核算 94
第一节 施工项目成本核算对象与成本项目 94
一、施工项目成本核算对象划分 94
二、施工项的成本项目 95
三、项目成本计算期 98
第二节 施工项目成本核算任务与方法 99
一、施工项目成本核算的原则 99
一、施工项目成本核算的任务和要求 101
三、施工项目成本核算的内部条件 103
四、施工项目成本核算的办法 105
第三节 建筑施工企业经济核算 139
一、企业内部市场的成本核算 139
二、施工企业经济核算的内容 141
三、施工企业经济核算指标体系 142
四、施工企业经济核算方法 146
第六章 施工项目成本分析和考核 150
第一节 施工项目成本分析的内容 150
一、施工项目成本分析内容的原则要求 150
二、施工项目成本分析内容的具体要求 151
第二节 施工项目成本分析的方法 151
一、成本分析的基本方法 151
二、综合成本的分析方法 154
三、成本项目的分析方法 157
四、特定问题和与成本有关事项的分析 162
第三节 施工项目成本考核 166
一、施工项目成本考核的概念 166
二、施工项目成本考核的内容 167
三、施工项目成本考核的实施 167
参考文献 169