目 录 1
第一章企业诊断与治理总论 1
一、企业诊断治理意义与特点 1
二、企业诊断与治理目标与任务 6
三、企业诊断与治理内容 11
四、企业常见弊病及症状 14
五、企业诊断方法及工具 27
六、企业诊断与治理程序及报告 40
附录一企业整体诊断与治理事例 45
附录二企业诊断与治理报告事例 60
一、运用标准值诊断企业健康状况 68
第二章企业健康状况全面性诊断 68
二、运用效率、效益变动趋势诊断企业健康状况 126
三、运用经营安全率诊断企业健康状况 133
四、通过财务预警分析诊断企业健康状况 137
第三章企业全面性问卷测评诊断 144
一、问卷调查诊断意义及方法 144
二、企业全面性健康状况测评 150
三、企业全面性自我诊断 173
四、企业主持人经营能力诊断 181
五、企业整合性测评调查 189
第四章企业经营战略基础知识 202
一、经营战略与战略管理 202
二、经营战略的制定 212
三、经营战略的实施 220
四、经营计划及编制方法 224
五、目标管理与内部控制 240
六、责任会计与内部审计 259
第五章企业经营战略专论 275
一、解读世界著名企业的经验 275
二、中国企业的发展战略 320
三、经营战略控制的方法 366
四、企业经营不宜多元化 388
五、企业应成为学习型组织 395
六、企业的危机管理与自我保护 405
一、经营战略事例 425
第六章企业经营战略成功事例 425
二、经营战略计划事例 447
三、目标管理与控制事例 463
第七章企业经营方针、计划规章制度范例 471
一、××公司经营方针目标管理制度 471
二、××公司计划管理制度 475
三、××公司基本经营方针 480
四、××公司年度经营目标 487
五、××公司年度经营方针 490
六、××水泥厂年度经营计划 492
七、××公司经营目标与方针 499
八、华天股份有限公司基本制度 501