第一章 管理会计的透视 1
一、组织及组织的目标 1
二、经理人的资料需求 12
三、财务会计与管理会计的比较 15
四、管理会计日趋增大的任务 20
第一部 管理会计的基础 27
第二章 成本名词、概念、及分类 28
一、普通成本分类 28
二、财务报表的成本分类 33
三、人工成本的细分 39
四、成本及控制 43
五、其他成本概念 48
第三章 产品成本计算为目的之成本集计 69
一、工厂单位成本资料的需要 69
二、成本制度的类别 70
三、分批成本制度——概论 72
四、分批成本制度——成本流程 79
五、制造费用分摊的问题 90
附录：分步成本及约当产量的概念 94
第四章 计划及控制的成本分摊 138
一、正常化的制造费用分摊率 138
二、服务部门成本的分摊 144
第五章 成本行为模式——深入的观察 187
一、成本模式的类别 187
二、混合成本的分析 202
三、贡献观点的损益表 212
第六章 成本、数量、利润的关系 237
一、成本利量分析的基础 237
二、成本利量分析的其他用途 257
三、成本利量分析的限制性假定 264
第二部 管理会计资料的运用 285
第七章 分部报表编制及贡献方式的成本计算 287
一、贡献方式的成本分摊 287
二、贡献方式的存货计价——直接成本法 303
三、贡献方式的优点 320
第八章 利润计划 347
一、预算编制的基本架构 347
二、总预算的编制 357
三、预算的其他课题 373
第九章 利用标准成本的控制 401
一、标准成本——例外管理 401
二、差异分析的一般模式 405
三、标准成本的应用——价格差异 407
四、标准成本的应用——数量差异 411
五、价格及数量差异之图解分析 416
六、变动制造费用差异 418
七、差异分析及例外管理 419
附录：标准成本的一则复习问题 425
第十章 弹性预算及费用分析 443
一、弹性预算 443
二、制造费用绩效表——进一步的研究 451
三、固定成本及弹性预算 457
四、固定制造费用分析 458
五、制造费用分析一则复习问题 464
第十一章 分权化作业的控制 489
一、责任会计 489
二、衡量经营绩效的报酬率 498
三、报酬率的控制 501
四、剩余收益的概念 506
五、内部转移价格 509
第十二章 非例行性决策之攸关成本 539
一、决策的各项成本概念 539
二、沉入成本非为攸关成本 541
三、各方案之未来成本相等者非为攸关成本 546
四、产品线的增加及减少 549
五、自制或外购的决策 555
六、稀有资源的利用 561
七、联产品成本及贡献方式 562
第十三章 订价决策 595
一、产品订价的经济分析 596
二、标准产品的订价 603
三、新产品的订价 612
四、订价的其他特殊课题 616
五、关於贡献方式订价的批评 622
六、罗宾森·柏特曼法案 624
第十四章 资本预算决策 645
一、资本预算：投资的概念 645
二、现值的概念 648
三、折算现金流量——净现值法 655
四、折算现金流量——时间调整报酬率法 664
五、资金成本视为一项审核淘汰工具 668
六、净现值法及时间调整报酬率法的比较 669
七、净现值法的推广 670
第十五章 投资决策的其他课题 697
一、所得税及资本预算 697
二、偏好决策——投资方案的序列法 710
三、资本预算决策的其他方式 714
第三部 其他专门课题 743
第十六章 存货计划及控制 745
一、存货及存货控制的需要 745
二、与存货有关的成本项目 749
三、非正式的存货控制法 751
四、较正式的存货控制制度 752
五、经济订购量的计算 756
六、订购点的决定 767
七、人为的判断及数位计算机 771
第十七章 计量决策技术 787
一、作业研究 787
二、线型规划 789
三、机率分析 803
第十八章 经营绩效衡量——财务报表分析 831
一、财务报表分析的重要性 831
二、比较财务报表及相同规模财务报表 833
三、比率分析——普通股股东 841
四、比率分析——短期债权人 854
五、比率分析——长期债权人 860
第十九章 经营绩效衡量——财务状况变动表 889
一、财务状况变动表的目的 889
二、净营运资本的变动 890
三、资金运用表的一则实例 895
四、资金运用表的工作底稿 905
五、现金变动的重要性 917