《现代劳动人事管理》PDF下载

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  • 作  者:龚胤晖等主编
  • 出 版 社:天津:天津社会科学院出版社
  • 出版年份:1991
  • ISBN:7805630976
  • 页数:373 页
图书介绍:

第一章 绪论 1

第一节 劳动人事管理概述 1

第二节 劳动人事管理在社会管理中的地位 3

第三节 劳动人事管理的特点 4

第四节 劳动人事管理的意义 9

第五节 劳动人事管理的发展及其趋势 11

第六节 劳动人事管理体制的改革及其方法 12

第一节 国家公务员制度 17

第二章 国家公务员与职位分类 17

第二节 职位分类制度 23

第三章 任用、考核与奖惩 33

第一节 任用 33

第二节 考核 37

第三节 奖励与惩罚 42

第四章 职工的招收、招聘与调配 47

第一节 职工的招收 47

第二节 人才的招聘 52

第三节 人事调配 55

第一节 工资的实质和原则 63

第五章 工资、奖金与津贴 63

第二节 工资等级制和工资形式 65

第三节 工资水平 72

第四节 奖金与津贴 77

第六章 劳动力资源的开发与管理 80

第一节 劳动力资源概述 80

第二节 按比例有十划的分配劳动力 87

第三节 我国劳动力资源的开发和利用 92

第四节 我国企业的用工制度及其改革 94

第一节 人才开发 104

第七章 人才开发与流动 104

第二节 人才流动 120

第八章 职工教育与技术培训 131

第一节 职工教育培训的意义 131

第二节 职工教育培训的特征 134

第三节 职工教育培训的原则 136

第四节 职工教育培训的内容 138

第五节 职工教育培训的形式与方法 141

第九章 劳动人事组织及其管理 145

第一节 劳动人事组织概述 145

第二节 劳动分工与协作 147

第三节 作业组、工作班的组织 154

第四节 工作地的组织 164

第五节 工作时间的组织 168

第六节 企业组织机构设置 173

第十章 定员及其管理 178

第一节 定员的概述 178

第二节 定员范围与企业人员分类 182

第三节 定员标准 185

第四节 定员的方法 187

第五节 定员的贯彻与管理 190

第一节 劳动定额的形式与作用 192

第十一章 劳动定额及其管理 192

第二节 劳动定额的水平及其管理 198

第三节 工时消耗分类与定额时间构成 203

第四节 劳动定额制定方法 209

第五节 劳动定额的统计与分析 216

第十二章 劳动保险与职工福利 221

第一节 劳动保险概述 221

第二节 劳动保险的内容 223

第三节 职工福利的内容 239

第四节 企业职工福利制度及其改革 241

第一节 劳动保护概述 246

第十三章 职工的劳动保护与管理 246

第二节 劳动保护的基本内容 248

第三节 加强劳动保护工作的管理 254

第十四章 职工心理保健的问题 257

第一节 心理保健概述 257

第二节 心理挫折与行为疏导 262

第三节 适应与防卫 267

第四节 职工心理卫生辅导 273

第十五章 重视提高劳动生产率 276

第一节 劳动生产率概述 276

第二节 劳动生产率指标及其种类 278

第三节 提高劳动生产率的途径 281

第四节 劳动生产率计划 283

第十六章 劳动人事管理者的素质修养 287

第一节 劳动人事管理者素质修养的意义 287

第二节 政治素质的修养 288

第三节 道德素质的修养 291

第四节 心理品质的修养 294

第五节 知识能力的修养 297

附录 299