第一章 “经营管理”概要 1
第一节 何谓经营管理 3
第二节 “经营管理”发展概略 6
第三节 企业经营管理的重要性 11
第二章 经营管理实务 17
第一节 确立发展大计 19
第二节 建立工厂 29
第三节 人力资源管理 37
2.3.1 招工 38
2.3.2 入社教育 48
2.3.3 员工理论培训 60
2.3.4 现场指导 74
2.3.5 绩效考评 88
2.3.6 人员使用与升迁 92
2.3.7 质量活动小组 99
2.3.8 激励机制 106
2.3.9 职工生活和福利 110
第四节 设备管理 114
第五节 原材料管理 129
第六节 财务管理 141
第七节 质量管理 154
7.1 关于质量 154
7.2 要求质量与产品设计 172
7.3 制造质量 184
7.3.1 生产管理方法 184
7.3.2 生产管理基本职能 200
7.3.2.1 计划职能 201
7.3.2.2 组织职能 205
7.3.2.3 协调职能 214
7.3.2.4 控制职能 227
7.3.2.5 执行职能 232
7.4 检查质量 237
7.5 销售和使用质量 249
第三章 何谓“技术革新”？ 265
后记 273